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Q3295254 Gerência de Projetos
No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. 
Os projetos, por definição, não devem ser constituídos de atividades repetitivas e contínuas, mas compreender esforços temporários, com datas de início e fim, ainda que sua execução demande períodos de longa duração.  
Alternativas

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Alternativa correta: C - certo

Vamos compreender o tema central da questão, que é sobre o conceito de projetos na gestão organizacional. Este é um conceito fundamental para quem atua como Analista Administrativo, pois envolve o planejamento e a execução de atividades que são essenciais para o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.

Um projeto é definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Essa definição é amplamente aceita e pode ser encontrada no Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), publicado pelo Project Management Institute (PMI). A principal característica que define um projeto é a sua temporariedade – ou seja, ele tem um início e um fim definidos.

É importante destacar que, mesmo que um projeto dure muitos anos, ele ainda é considerado temporário porque tem uma data de término planejada. O conceito de temporariedade também implica que os projetos não devem envolver atividades repetitivas e contínuas, que são características de processos de operação, e não de projetos.

Na questão apresentada, a alternativa C é correta porque descreve precisamente o conceito de projetos conforme a definição padrão: eles não devem ser constituídos de atividades repetitivas e contínuas, mas sim de esforços temporários com datas de início e fim definidas.

Justificativa detalhada: A questão está verificando seu entendimento sobre a natureza dos projetos. A resposta está correta porque reflete o padrão aceito internacionalmente para gestão de projetos, o que é crítico para um Analista Administrativo compreender ao gerenciar ou participar de projetos dentro de uma organização.

Considerações finais: Certifique-se de entender a diferença entre projetos e operações contínuas, já que a compreensão clara desses conceitos é essencial para atuar de forma eficiente na área administrativa.

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Comentários

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Resposta: Certo

Segundo o PMBOK7: Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

Perfeito! Essa afirmação está corretíssima e está alinhada com os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, conforme definidos por frameworks amplamente adotados como o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), do PMI.

  • Não é atividade repetitiva ou contínua: Ao contrário dos processos operacionais, que são rotineiros e cíclicos, os projetos são únicos, voltados para alcançar objetivos específicos.
  • Esforço temporário: Todo projeto tem um início e um fim definidos, mesmo que dure anos. Ele termina quando atinge seus objetivos, é cancelado ou se torna inviável.
  • Pode ter longa duração: A temporariedade não significa curta duração. Pode ser um projeto de meses ou até anos — o essencial é que ele tenha um ciclo de vida definido.

O item está correto.

De acordo com a definição tradicional de projeto, ele é caracterizado como um esforço temporário, com um início e um fim definidos. Projetos não devem ser atividades contínuas ou repetitivas, mas sim iniciativas únicas e específicas, mesmo que a execução possa durar por longos períodos.

Essa definição está alinhada com as práticas de gestão de projetos e com o conceito de melhoria de processos dentro da metodologia BSC, onde os objetivos estratégicos são alcançados por meio de projetos específicos que visam resultados temporários e bem definidos.

By Futuro DEV Estável.

Fica a pergunta:

Um projeto não pode conter dentro dele 'processos', e procedimentos?

Certo

Para o PMBOK 7, o projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A natureza temporária dos projetos indica um início e um fim para o trabalho do projeto ou uma fase do trabalho do projeto. Os projetos podem ser independentes ou fazer parte de um programa ou portfólio.

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