Alternativa correta: B

Vamos entender melhor a diferença entre Planejamento Estratégico (PE) e Planejamento Tático (PT) e como isso se relaciona com a alternativa correta.

O Planejamento Estratégico é um processo de formulação de diretrizes de longo prazo que orientam a organização como um todo. Ele é realizado pela alta administração e envolve uma amplitude mais ampla de análise, considerando fatores externos e internos que podem afetar a organização. O objetivo é definir a direção futura da organização, estabelecendo objetivos de longo prazo e estratégias para alcançá-los.

Já o Planejamento Tático é mais focado em como alcançar os objetivos definidos pelo planejamento estratégico. Ele é de responsabilidade dos gerentes de nível médio e tem um foco de médio prazo, geralmente entre 1 a 3 anos. O planejamento tático é mais detalhado e específico, e sua amplitude é mais estreita, concentrando-se em áreas ou departamentos específicos da organização.

Dessa forma, a alternativa B está correta, pois no PE a amplitude é mais ampla que no PT. Isso significa que o planejamento estratégico abrange a organização como um todo e considera um escopo mais amplo de fatores e influências, enquanto o planejamento tático é mais específico e focado em partes ou funções específicas da organização.

Vamos revisar brevemente as outras alternativas para entender por que estão incorretas:

A - No PE o prazo é mais curto que no PT: Isso está incorreto porque o planejamento estratégico tem um prazo mais longo, enquanto o planejamento tático tem um prazo mais curto.

C - No PE os riscos são menores que no PT: No planejamento estratégico, os riscos geralmente são maiores devido à incerteza e ao longo prazo envolvido.

D - No PE a flexibilidade é maior que no PT: O planejamento tático tende a ser mais flexível, pois é mais detalhado e pode ser ajustado mais facilmente às mudanças de curto prazo.

E - Nenhuma das alternativas anteriores está correta: Esta alternativa é incorreta, pois a alternativa B está correta.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer as diferenças entre Planejamento Estratégico e Planejamento Tático. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Planejamento e Estratégia
A administração (ou gestão) estratégica é um conceito abrangente e novo. De acordo com Pearce e Robinson,1
é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos.
Desse modo, a administração estratégica é um conceito que é mais abrangente do que um simples planejamento estratégico. Existem algumas diferenças entre a doutrina com relação à ordem das fases principais, mas os principais modelos separam essa gestão em três fases: o planejamento estratégico, a execução (ou implementação) estratégica e o controle estratégico.

Figura 3.1 – Fases da Gestão Estratégica
Já Sobral e Peci citam mais fases do processo de Administração Estratégica.2 Eles fazem um “desdobramento” das fases do planejamento estratégico: diagnóstico da situação atual, análise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico.

Figura 3.2 – Fases da Administração Estratégica. (Adaptado de Sobral e Peci 2008)
De certa forma, a fase do planejamento estratégico (que no modelo de Sobral engloba as três primeiras fases) monta um diagnóstico da situação da organização e das oportunidades e ameaças que a cercam. Com isso, podemos formular uma estratégia adequada às possibilidades da empresa.

Gabarito B. 

DIFERENÇAS do Planejamento Estratégico para o  Planejamento Tático:

De prazo mais longo, pois o planejamento estratégico considera um conjunto de planejamentos táticos e sua soma deve provocar um período de tempo maior para sua conclusão;

De amplitude maior, pois considera a empresa como um todo, enquanto o planejamento tático considera apenas uma parte dela;

 
De risco maior, pela sua maior amplitude e maior prazo de execução em relação ao planejamento tático; 

Está relacionado às atividades-fins e meios da empresa enquanto os planejamentos táticos são mais relacionados às atividades-meios (não em sua totalidade);

De flexibilidade menor, pôr considerar a empresa como um todo, bem como sua situação e posição em seu ambiente