Uma organização com planejamento de layout mal feito, influ...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q3574081 Administração de Recursos Materiais
Uma organização com planejamento de layout mal feito, influencia na produtividade e na capacidade e atender as demandas. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de arranjo físico caracterizado por selecionar os recursos transformados previamente para movimentar-se para uma localidade determinada onde se encontram os recursos transformadores que atenderão a necessidades imediatas.
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Alternativa correta: D – Arranjo físico celular.

1. Tema central da questão
Esta questão aborda arranjos físicos (ou layouts) em ambientes de armazenagem e produção, um tema fundamental para quem estuda Administração de Recursos Materiais. O layout influencia diretamente a produtividade e a eficiência operacional. Saber diferenciar os tipos de layout é crucial para resolver questões desse tema.

2. Resumo teórico
Existem diversos tipos de arranjo físico:

  • Arranjo físico funcional (ou por processo): Agrupa recursos semelhantes em áreas específicas, com fluxo flexível.
  • Arranjo físico por produto (ou linear): Recursos organizados em sequência, conforme a produção do produto.
  • Arranjo físico posicional: O produto permanece parado e recursos se movem até ele (ex: construção naval).
  • Arranjo físico celular: Reúne máquinas e pessoas em células, de acordo com famílias de produtos ou necessidades específicas. Os recursos transformados (materiais, peças) são previamente selecionados e movimentam-se até o local onde estão os recursos transformadores (equipamentos e operadores) para atendimento de demandas imediatas, tornando o processo mais ágil e flexível.
Fonte: TUBINO, D. F. Planejamento e Controle da Produção.

3. Justificativa da alternativa correta
A descrição da questão corresponde ao arranjo físico celular, pois trata da movimentação planejada de recursos transformados (materiais ou componentes) para pontos em que células de trabalho (recursos transformadores) realizam operações para atender demandas específicas, característica dessa configuração de layout.

4. Análise das alternativas incorretas

  • A – Arranjo físico intermitente: Está relacionado ao layout funcional, onde o fluxo é flexível, não priorizando atendimento imediato e sim a variedade de operações.
  • B – Arranjo físico sistêmico: Este termo não é reconhecido nos manuais clássicos de Administração de Materiais.
  • C – Arranjo físico pontual: Não existe como classificação formal de layout.

5. Estratégia de interpretação
Atenção à expressão “selecionar recursos transformados previamente para movimentar-se até uma localidade”, pois este é o indício de arranjo celular. Questões podem usar sinônimos ou omitir termos clássicos, por isso entenda o conceito, não apenas decore nomes!

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

arranjo físico celular Gabarito D

O arranjo físico celular agrupa máquinas e equipamentos em "células de produção" para fabricar produtos similares, permitindo que materiais ou produtos se desloquem dentro de uma área para completar um processo. Esse arranjo visa aumentar a flexibilidade e a polivalência dos operadores, reduzindo o transporte de materiais e estoques, e funcionando como "minifábricas" dentro de uma estrutura maior.

Características do Arranjo Físico Celular

Células de Produção: São áreas específicas que concentram os recursos (máquinas, equipamentos) e os operadores necessários para produzir um conjunto de produtos similares.

Foco em Famílias de Produtos: É ideal para agrupar produtos ou componentes com fluxos de produção semelhantes, criando células adaptadas às suas necessidades.

Operadores Multifuncionais: Os funcionários de cada célula são treinados para operar diversas máquinas, aumentando sua polivalência e competência.

Minifábricas Autônomas: Cada célula funciona como uma unidade autônoma de produção, realizando um conjunto completo de operações para um produto ou grupo de produtos.

Otimização de Fluxo: Reduz a movimentação de materiais e a necessidade de estoques intermediários, diminuindo o tempo de produção.

Vantagens

Flexibilidade: Adapta-se melhor a diferentes lotes de produtos e variações no processo.

Redução de Custos: Diminui os custos de transporte e de estoques.

Melhora na Qualidade: O foco na qualidade dentro da célula pode levar a uma maior confiabilidade nos prazos de entrega.

Aumento da Polivalência: Desenvolve a capacidade dos operadores de executar diversas tarefas.

Ambiente de Trabalho: Proporciona maior satisfação no trabalho e promove o trabalho em equipe.

Exemplos

Indústria do Vestuário: Onde costureiras operam diferentes máquinas para completar peças de roupa em uma célula dedicada.

Lanchonetes em Supermercados: Cada lanchonete pode ser considerada uma célula, onde todas as etapas do preparo e consumo são concentradas.

Maternidades Hospitalares: Uma área específica que concentra todos os recursos e processos necessários para o atendimento de parto.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo