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Q3293391 Medicina
Na Estratégia de Saúde da Família, cada equipe é composta por profissionais de diferentes áreas, que atuam de forma interdisciplinar para oferecer cuidado integral. Como se caracteriza o trabalho em equipe na ESF? 
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Na Estratégia de Saúde da Família (ESF), o trabalho em equipe é essencial para garantir um cuidado integral à comunidade. Vamos analisar essa questão para entender como isso acontece na prática.

Alternativa B: Correta

Nesta alternativa, descreve-se um cenário ideal de trabalho na ESF, onde há integração de saberes entre os profissionais. As reuniões periódicas e a elaboração conjunta de planos de cuidado são práticas essenciais para o sucesso da ESF. A equipe, composta por médico, enfermeiro, técnico de enfermagem, agentes comunitários de saúde e outros profissionais, deve trabalhar de forma colaborativa para abordar as necessidades de saúde da população, de acordo com as diretrizes do Ministério da Saúde do Brasil. Isso permite uma abordagem interdisciplinar, essencial para cuidar de forma abrangente e contínua da comunidade.

Alternativa A: Incorreta

Esta opção descreve um cenário onde cada profissional atua de forma autônoma, sem trocas regulares de informações. Isso se contrapõe diretamente ao conceito de trabalho em equipe da ESF, que enfatiza a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe para oferecer um cuidado coordenado e eficaz.

Alternativa C: Incorreta

Aqui, sugere-se que o trabalho na ESF se limita à consulta médica individual e anotações isoladas, o que não é verdade. Na prática da ESF, o objetivo é evitar a fragmentação do cuidado, promovendo uma abordagem integrada e centrada no paciente, onde todos os profissionais participam ativamente do processo de cuidado.

Alternativa D: Incorreta

Esta alternativa descreve uma prática de encaminhamento indiscriminado para serviços de maior complexidade, sem acompanhamento longitudinal. Isso vai contra o princípio da atenção primária à saúde na ESF, que busca resolver a maioria dos problemas de saúde no nível local e apenas encaminhar casos que realmente necessitam de serviços especializados. O acompanhamento longitudinal é uma das características mais importantes da ESF, garantindo continuidade e coordenação do cuidado.

Compreender a dinâmica do trabalho em equipe na Estratégia de Saúde da Família é fundamental para garantir um cuidado de saúde eficiente e eficaz. Essa abordagem colaborativa é vital para atender às necessidades variadas e complexas das comunidades.

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LETRA B

1 - Equipe de Saúde da Família (eSF): É a estratégia prioritária de atenção à saúde e visa à reorganização da Atenção Básicano país, de acordo com os preceitos do SUS. É considerada como estratégia de expansão, qualificação e consolidação da Atenção Básica, por favorecer uma reorientação do processo de trabalho com maior potencial de ampliar a resolutividade e impactar na situação de saúde das pessoas e coletividades, além de propiciar uma importante relação custo-efetividade. 

  

Composta no mínimo por médico, preferencialmente da especialidade medicina de família e comunidade, enfermeiro, preferencialmente especialista em saúde da família; auxiliar e/ou técnico de enfermagem e agente comunitário de saúde (ACS). Podendo fazer parte da equipe o agente de combate às endemias (ACE) e os profissionais de saúde bucal: cirurgião-dentista, preferencialmente especialista em saúde da família, e auxiliar ou técnico em saúde bucal. 

  

O número de ACS por equipe deverá ser definido de acordo com base populacional, critérios demográficos, epidemiológicos e socioeconômicos, de acordo com definição local. 

  

Em áreas de grande dispersão territorial, áreas de risco e vulnerabilidade social, recomenda-se a cobertura de 100% da população com número máximo de 750 pessoas por ACS. 

  

Para equipe de Saúde da Família, há a obrigatoriedade de carga horária de 40 (quarenta) horas semanais para todos os profissionais de saúde membros da ESF. Dessa forma, os profissionais da ESF poderão estar vinculados a apenas 1 (uma) equipe de Saúde da Família, no SCNES vigente. 

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