Proporcionar senso de direção, focalizar esforços, maximizar...

gab: C

As funções administrativas são um conjunto de atividades essenciais desempenhadas por gerentes e líderes organizacionais para alcançar os objetivos e metas de uma empresa ou organização.

Planejamento - consiste em definir objetivos para traçar metas, assim identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Interpretam-se dados, analisam-se recursos.

Organização - significa preparar processos a fim de obter os resultados planejados.

Direção - neste procedimento decisões são necessárias, para que os objetivos relacionados no planejamento continuem alinhados.

Controle - verificar se os objetivos previamente estipulados foram ou não alcançados, mantendo assim, a essência de um controle administrativo e corretivo para ações preventivas.

Pela quantidade de erros, não sou a única que discorda deste gabarito!!!

Questão zuada, a meu ver! :(

GAB C

As funções básicas da administração são um conjunto de atividades essenciais que os gestores realizam para atingir os objetivos organizacionais. Essas funções são frequentemente apresentadas como planejamento, organização, direção e controle.

Planejamento: Consiste em estabelecer metas e objetivos organizacionais, identificar os recursos necessários e desenvolver estratégias para alcançar esses objetivos. Atividades principais: Análise do ambiente, estabelecimento de metas, desenvolvimento de planos e estratégias.

Organização: Envolve a criação de uma estrutura organizacional eficaz. Isso inclui a alocação de recursos, a definição de responsabilidades, a criação de hierarquias e a determinação de como as atividades serão coordenadas. Atividades principais: Designação de tarefas, criação de departamentos, alocação de recursos e definição de responsabilidades.

Direção (ou Liderança): Envolve influenciar e orientar as pessoas para alcançar os objetivos organizacionais. Isso inclui a motivação dos funcionários, a comunicação eficaz e a resolução de conflitos. Atividades principais: Liderança, motivação, comunicação, supervisão e resolução de conflitos.

Controle: Consiste em monitorar e avaliar o desempenho organizacional em relação aos objetivos estabelecidos. Se necessário, são implementadas ações corretivas para garantir que a organização permaneça no caminho certo. Atividades principais: Estabelecimento de padrões de desempenho, monitoramento do desempenho real, comparação entre desempenho real e padrões, e tomada de ações corretivas.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Na dúvida marque planejamento.

eu hein

acredito que a palavra focalizar leva ao planejamento

"Senso de direção", basicamente, está dizendo para onde a empresa desejar seguir, para isto, necessita de PLANEJAMENTO. "Reduzir o impacto do ambiente" são os fatores externos que a empresa irá enfrentar. "Focalizar os esforços" é o que a empresa tem como principal objetivo.

O pessoal vem com umas definições genéricas e não se aprofunda na explicação baseada no comentando da questão

Vontade de voltar no tempo e esterilizar o pai do Drucker. Todos os termos são sinônimos. Que inferno!

Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função planejamento.

Diante disso, vamos a uma breve explicação.

Segundo a Escola Clássica, as funções administrativas correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Por outro lado, para teoria Neoclássica, as funções administrativas são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.

Por último, a finalidade da função controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Ou seja, a razão de existência do controle é checar se as atividades controladas estão ou não alcançando os resultados esperados.

Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “C", uma vez que das quatro funções, a função planejamento é quem proporciona senso de direção ao definir os objetivos a serem alcançados, bem como faz a análise do ambiente externo e interno por meio do planejamento estratégico, reduzindo assim, possivelmente, os impactos externos (ameaças) bem como promovendo a maximização da eficiência.

Ademais, segundo Sobral (2008), “sem uma definição clara das metas e objetivos da organização e sem uma estratégia para alcançá-los, dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e controlar os resultados".