Uma empresa pública necessita ...
Uma empresa pública necessita implementar sistema integrado de planejamento estratégico, considerando as especificidades do setor público e as demandas de transparência e eficiência. O processo de planejamento estratégico organizacional adequado a essa realidade deve contemplar:
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Tema central da questão: Planejamento estratégico na Administração Pública.
O planejamento estratégico é um processo fundamental para alinhar as ações das organizações públicas aos seus objetivos de longo prazo, promovendo eficiência, eficácia e transparência na prestação de serviços à sociedade. O processo deve prever análise do ambiente, definição de propósitos e o estabelecimento de metas mensuráveis.
Análise da alternativa correta (D):
A alternativa D está correta porque detalha as principais etapas do planejamento estratégico público:
- Diagnóstico situacional abrangente: Avaliar ambiente interno e externo (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).
- Missão e visão institucionais: Definir a razão de ser e a direção desejada.
- Objetivos estratégicos mensuráveis: Metas claras e quantificáveis, como recomendado por órgãos oficiais (ex: gov.br);
- Indicadores de desempenho: Ferramentas para medir o andamento das metas;
- Monitoramento e avaliação continuada: Ajustes contínuos, buscando melhoria constante.
Esse ciclo, exposto em manuais como o do Ministério do Planejamento e autores de referência como Chiavenato, reflete o foco público: alinhamento institucional, mensuração de resultados e transparência.
Análise das alternativas incorretas:
- A: Descreve ações administrativas e operacionais (reestruturação, racionalização, corte de custos). São importantes para eficiência, mas isoladas não representam um processo sistemático de planejamento estratégico público.
- B: Dá ênfase em estratégias de mercado, expansão territorial, fortalecimento de marca. Embora úteis à imagem, não compõem o núcleo do planejamento estratégico governamental.
- C: Conteúdo típico de gestão privada: vantagem comparativa, análise de mercado e lucros financeiros, incompatíveis com a lógica pública, voltada ao interesse coletivo.
- E: Enfatiza a modernização e melhorias operacionais. São ações de suporte, importantes, mas não abrangem o ciclo completo do planejamento estratégico.
Estratégias para evitar enganos: Preste atenção em diferenças entre ações operacionais (cortar custos, treinar servidores) e processos estratégicos (definir missão, objetivos e indicadores). Busque alternativas que incluam diagnóstico, definição de metas/objetivos e monitoramento.
Literatura: Chiavenato – Administração Pública; Manual de Planejamento Estratégico (gov.br)
Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo