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Q3654480 Administração Pública

Uma empresa pública necessita implementar sistema integrado de planejamento estratégico, considerando as especificidades do setor público e as demandas de transparência e eficiência. O processo de planejamento estratégico organizacional adequado a essa realidade deve contemplar:



Alternativas

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Tema central da questão: Planejamento estratégico na Administração Pública.

O planejamento estratégico é um processo fundamental para alinhar as ações das organizações públicas aos seus objetivos de longo prazo, promovendo eficiência, eficácia e transparência na prestação de serviços à sociedade. O processo deve prever análise do ambiente, definição de propósitos e o estabelecimento de metas mensuráveis.

Análise da alternativa correta (D):

A alternativa D está correta porque detalha as principais etapas do planejamento estratégico público:

  • Diagnóstico situacional abrangente: Avaliar ambiente interno e externo (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).
  • Missão e visão institucionais: Definir a razão de ser e a direção desejada.
  • Objetivos estratégicos mensuráveis: Metas claras e quantificáveis, como recomendado por órgãos oficiais (ex: gov.br);
  • Indicadores de desempenho: Ferramentas para medir o andamento das metas;
  • Monitoramento e avaliação continuada: Ajustes contínuos, buscando melhoria constante.

Esse ciclo, exposto em manuais como o do Ministério do Planejamento e autores de referência como Chiavenato, reflete o foco público: alinhamento institucional, mensuração de resultados e transparência.

Análise das alternativas incorretas:

  • A: Descreve ações administrativas e operacionais (reestruturação, racionalização, corte de custos). São importantes para eficiência, mas isoladas não representam um processo sistemático de planejamento estratégico público.
  • B: Dá ênfase em estratégias de mercado, expansão territorial, fortalecimento de marca. Embora úteis à imagem, não compõem o núcleo do planejamento estratégico governamental.
  • C: Conteúdo típico de gestão privada: vantagem comparativa, análise de mercado e lucros financeiros, incompatíveis com a lógica pública, voltada ao interesse coletivo.
  • E: Enfatiza a modernização e melhorias operacionais. São ações de suporte, importantes, mas não abrangem o ciclo completo do planejamento estratégico.

Estratégias para evitar enganos: Preste atenção em diferenças entre ações operacionais (cortar custos, treinar servidores) e processos estratégicos (definir missão, objetivos e indicadores). Busque alternativas que incluam diagnóstico, definição de metas/objetivos e monitoramento.

Literatura: Chiavenato – Administração Pública; Manual de Planejamento Estratégico (gov.br)

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