Determinada organização possui, como característica, a aloca...
Determinada organização possui, como característica, a alocação de profissionais em cargos de chefia de acordo com o contexto, após uma análise do perfil de cada funcionário. Por exemplo, em setores em que as condições são extremas e desfavoráveis, utiliza-se o profissional com características orientadas para tarefa, em detrimento daqueles mais focados nos relacionamentos.
Analisando a situação dessa organização à luz dos conceitos de liderança, é correto afirmar que essa política se fundamenta nas teorias
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Segundo a Teoria de Liderança desenvolvida por Fiedler, conhecida como Teoria do Recurso Cognitivo. Teoria Contingencial de Fiedler:
Baseia-se em dois tipos de liderança:
- Líder orientado para tarefa: Seria melhor numa situação favorável/desfavorável;
- Líder orientado para o relacionamento: Seria melhor numa situação intermediária.
Gabarito A
A) Teoria da contingência- identifica o estilo do líder e encaixa com a situação que mais favorece (líder focado em tarefas ou líder focado em relacionamentos);
B) Líder emergente- líder em lugares instáveis, com desafios extremos, um alto nível de exigência e clima de intensos conflitos;
C) Liderança Transacional- líder define metas que devem ser alcançadas e promete "prêmios" caso os objetivos sejam atingidos;
D) Liderança Transformacional- líder inspira subordinados. Não se apoia só nas recompensas;
E) Teoria dos traços de personalidade- a pessoa nasce líder.
Gabarito: A
[...] a alocação de profissionais em cargos de chefia de acordo com o contexto, após uma análise do perfil de cada funcionário. Por exemplo, em setores em que as condições são extremas e desfavoráveis [...]
A Teoria Contingencial define que não existe um modelo ideal e único de estrutura organizacional, deve existir um modelo adaptativo que leve em consideração as variáveis internas (dependentes) e o meio ambiente (variável independente).
Devido a questão levar em conta a alocação da chefia de acordo com o contexto, analisando as variáveis internas (dependentes), a Teoria adotada é a Contingencial.
A) Teoria da contingência- identifica o estilo do líder e encaixa com a situação que mais favorece (líder focado em tarefas ou líder focado em relacionamentos);
B) Líder emergente- líder em lugares instáveis, com desafios extremos, um alto nível de exigência e clima de intensos conflitos;
C) Liderança Transacional- líder define metas que devem ser alcançadas e promete "prêmios" caso os objetivos sejam atingidos;
D) Liderança Transformacional- líder inspira subordinados. Não se apoia só nas recompensas;
E) Teoria dos traços de personalidade- a pessoa nasce líder.
**Só para salvar!
CONTingencial - CONTexto.
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