O modelo de liderança situacional, desenvolvido por Paul Her...

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Q3884641 Gestão de Pessoas
O modelo de liderança situacional, desenvolvido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, propõe a ênfase
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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O elemento decisivo era identificar qual alternativa trazia a variável central do modelo de Hersey e Blanchard: os liderados e seu grau de maturidade/prontidão. Entre as opções, só a D faz essa referência.

Tema central: Liderança situacional
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque desloca a ênfase para a resiliência do líder e para situações de pressão extrema como fator desejável. Isso não corresponde ao modelo de Hersey e Blanchard, cujo ajuste recai sobre a maturidade/prontidão dos liderados.
B
Errada
Está errada porque transforma a delegação em solução eficiente em qualquer cenário. No modelo, delegar não é estilo universalmente superior; sua adequação depende do nível de maturidade/prontidão dos liderados.
C
Errada
Está errada porque trata a situação relevante como o ambiente externo e as variáveis exógenas. Embora o modelo seja situacional, a variável central nele é a condição dos liderados, não genericamente o ambiente organizacional.
D
Certa
A alternativa D está certa porque identifica o núcleo conceitual do modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard: o comportamento do líder deve ser ajustado conforme o grau de maturidade/prontidão dos liderados.
E
Errada
Está errada porque fundamenta a liderança em caráter, carisma e autocracia, elementos estranhos ao núcleo do modelo. Hersey e Blanchard não estruturam sua proposta em traços morais ou carismáticos do líder, mas na adequação do estilo à maturidade/prontidão dos liderados.
Pegadinha da questão
A palavra “situacional” pode sugerir adaptação ao ambiente externo, mas aqui a situação decisiva é a condição dos liderados.
Dica para questões semelhantes
  • Em questões sobre Hersey e Blanchard, procure primeiro qual alternativa coloca os liderados e sua maturidade/prontidão como base do ajuste do estilo.
  • Elimine alternativas que transformem um estilo específico, como delegação, em regra válida para todo contexto.
  • Diferencie modelo situacional genérico de Hersey e Blanchard: aqui, a situação relevante não é o ambiente externo em abstrato, mas a condição dos liderados.

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