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Q3834843
Jornalismo Tecnologia e Comunicação , Novas Mídias ,
Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Assessor de Imprensa Legislativo |
Q3834843 Jornalismo
Até, pelo menos, os primeiros anos do século 21, portais da Web 1.0, como AOL e Yahoo, dependiam de grandes equipes editoriais para produzir e organizar o conteúdo. Mais adiante, as redes sociais da geração Web 2.0 conseguiam operar com equipes mínimas. O Instagram, por exemplo, tinha apenas 13 funcionários quando foi vendido, em 2012, segundo noticiou a imprensa da época.
Qual característica principal da Web 2.0 explica essa diferença radical na estrutura operacional?
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era a lógica participativa da Web 2.0, em contraste com a estrutura centralizada da Web 1.0, o que orienta a resposta para a alternativa que atribui aos usuários a produção e a curadoria do conteúdo.

Tema central: Web 2.0 participativa
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. Maior velocidade de conexão pode melhorar a experiência de uso, mas não resolve o ponto organizacional cobrado: por que deixou de ser necessária uma grande equipe editorial. A alternativa não atinge a causa estrutural da diferença entre Web 1.0 e Web 2.0.
B
Errada
Incorreta. Web 2.0 não é definida por foco exclusivo em acesso móvel. Além disso, a pergunta trata da estrutura de produção e organização do conteúdo, não do dispositivo ou da forma de acesso.
C
Errada
Incorreta. Atuar em nichos ou ter cobertura generalista é uma escolha editorial, mas não explica a redução radical do tamanho das equipes. O critério decisivo era quem produz e organiza o conteúdo em escala.
D
Certa
A alternativa D está correta porque a Web 2.0 se apoia na participação dos usuários, deslocando para eles a produção e parte relevante da curadoria do conteúdo. Essa descentralização reduz a dependência de grandes equipes editoriais internas e explica a operação mais enxuta citada no enunciado.
E
Errada
Incorreta. Sistema de assinatura é modelo de negócio, não a característica principal que explica operar com equipes mínimas. A alternativa confunde rentabilidade com arquitetura de produção de conteúdo.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi trocar a característica conceitual da Web 2.0 por fatores acessórios, como infraestrutura tecnológica, acesso móvel, nicho editorial ou modelo de negócio.
Dica para questões semelhantes
  • Se a questão contrastar Web 1.0 e Web 2.0, procure primeiro a diferença na lógica de produção e organização do conteúdo, não em velocidade, dispositivo ou receita.
  • Quando o enunciado falar em equipes editoriais pequenas em plataformas digitais, teste a hipótese de conteúdo gerado pelos usuários.
  • Separe arquitetura de funcionamento da plataforma de modelo de negócio: assinatura e lucratividade não explicam, por si, a estrutura operacional.

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A delegação da curadoria e produção de conteúdo aos usuários.

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