A coesão excessiva ocorre quando a equipe torna-se excessiva...
equipe nas organizações.
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: E (Errado)
1. Tema central da questão:
A questão trata do conceito de coesão em equipes de trabalho. Entender esse conceito é fundamental na gestão estratégica, pois influencia diretamente o desempenho dos grupos dentro das organizações.
2. Resumo teórico:
Coesão é o grau de ligação, união ou atração entre os membros de um grupo. Em equipes coesas, os integrantes compartilham objetivos, valores e trabalham de maneira alinhada. Porém, coesão excessiva pode ser prejudicial quando leva ao chamado groupthink, que é a tendência do grupo a tomar decisões erradas por evitar conflitos ou avaliar apenas as ideias do próprio grupo.
Segundo autores como Robbins (Comportamento Organizacional) e Chiavenato (Introdução à Teoria Geral da Administração), coesão excessiva faz com que os membros fiquem muito ligados uns aos outros, tornando-se resistentes a ideias externas e preferindo manter a harmonia interna, mesmo que isso prejudique decisões inovadoras.
3. Justificativa da alternativa correta:
A assertiva está errada porque descreve justamente o oposto do conceito. Coesão excessiva ocorre quando a equipe se fecha em si mesma, valorizando somente ideias internas e rejeitando influências externas. O texto afirma que a equipe se liga excessivamente a ideias de pessoas que não fazem parte dela, o que está incorreto.
4. Estratégia para interpretação:
Ao analisar frases sobre comportamentos de grupo, preste atenção em palavras como “excessiva”, “interna” e “externa”. Pegadinhas comuns são inverter o sentido dos conceitos. Lembre-se: coesão excessiva = fechamento interno, pouca abertura para ideias externas.
Resumo: Coesão excessiva ocorre quando o grupo valoriza demais suas próprias ideias e rejeita influências externas. A afirmativa inverteu esse conceito, por isso está errada.
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Coesão excessiva na gestão ocorre quando a busca por harmonia e concordância dentro de um grupo leva a um pensamento único e à supressão de opiniões divergentes. Isso pode prejudicar a tomada de decisões, a criatividade e a inovação, pois impede que diferentes perspectivas sejam consideradas
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