Sobre o conceito de cultura organizacional, analise as afir...
I. Crenças, costumes, sistemas de valores, normas de comportamento e formas de fazer negócios, que são peculiares a cada empresa, que definem um padrão geral para as atividades, decisões e ações da empresa e descrevem os padrões explícitos e implícitos de comportamento e as emoções que caracterizam a vida na organização.
II. Conjunto de crenças e atitudes da organização em relação a: importância das pessoas; disponibilidade dos administradores; aceitação do não conformismo; clareza dos padrões; empenho em relação ao treinamento e desenvolvimento das pessoas; intimidade; valores éticos e morais; competição interna; orientação para o mercado ou a produção; comunicação interna; capacidade de ação e de adaptação às mudanças externas.
III. Um padrão de suposições e valores básicos − inventados, descobertos, ou desenvolvidos por determinado grupo, à medida que ele aprende a lidar com seus problemas de adaptação externa e integração interna − que funcionaram suficientemente bem para serem considerados válidos e, portanto, para serem ensinados aos novos membros como o modo correto de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas.
Estão corretas as afirmativas:
GAB: A
Ótima para revisão!
Diferente das questões do CNU sobre cultura org. que eu ja fiz.
Interessante. Acertei por identificar o item I e III como corretos. O II é novidade e vai pro caderno de resumos
Alternativa Correta: A - I, II e III
A questão aborda o conceito de cultura organizacional, que é um tema crucial em Gestão Estratégica. Vamos detalhar cada uma das afirmativas para compreender por que todas estão corretas.
I. Crenças, costumes, sistemas de valores, normas de comportamento e formas de fazer negócios, que são peculiares a cada empresa, que definem um padrão geral para as atividades, decisões e ações da empresa e descrevem os padrões explícitos e implícitos de comportamento e as emoções que caracterizam a vida na organização.
Essa afirmativa descreve a cultura organizacional como um conjunto de crenças, costumes e valores que moldam o comportamento e as emoções dentro da empresa. Esses elementos ajudam a criar um padrão para as atividades e decisões organizacionais.
II. Conjunto de crenças e atitudes da organização em relação a: importância das pessoas; disponibilidade dos administradores; aceitação do não conformismo; clareza dos padrões; empenho em relação ao treinamento e desenvolvimento das pessoas; intimidade; valores éticos e morais; competição interna; orientação para o mercado ou a produção; comunicação interna; capacidade de ação e de adaptação às mudanças externas.
Essa afirmativa amplia a definição, destacando crenças e atitudes sobre vários aspectos relevantes para a empresa, como importância das pessoas e valores éticos. Esses elementos são fundamentais para entender como a cultura influencia o comportamento organizacional e a adaptação às mudanças.
III. Um padrão de suposições e valores básicos − inventados, descobertos, ou desenvolvidos por determinado grupo, à medida que ele aprende a lidar com seus problemas de adaptação externa e integração interna − que funcionaram suficientemente bem para serem considerados válidos e, portanto, para serem ensinados aos novos membros como o modo correto de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas.
Essa afirmativa aborda as suposições e valores que se desenvolvem dentro da organização à medida que ela enfrenta desafios de adaptação externa e integração interna. Esses valores tornam-se um guia para os novos membros, definindo a maneira correta de perceber e reagir aos problemas.
Portanto, todas as três afirmativas abordam diferentes aspectos da cultura organizacional e estão corretas ao descrever como essa cultura se manifesta e influencia as ações dentro de uma empresa.