Julgue o seguinte item, a respeito de liderança.A base de po...

Não são 5 bases de poder?

A teoria transacional, por exemplo, tem como base o poder de RECOMPENSA e o COERCITIVO( exceções).

Então, não entendi pq o poder de REFERÊNCIA seria essencial.(como se tivessem ignorando as outras 4 bases de poder)

GAB CERTO

TIPOS DE PODER:

1. Poder Legítimo: É o poder que está relacionado à hierarquia (estrutura formal da empresa). Ou seja, relaciona-se à posição hierárquica (ao cargo) que a pessoa ocupa dentro de uma organização. Por exemplo: o poder que o diretor de uma empresa tem sobre seus gerentes e subordinados.
2. Poder Coercitivo: O poder sobre as pessoas está amparado em ameaças, castigos e punições. Ou seja, o detentor deste tipo de poder pode punir as outras pessoas. Portanto, as pessoas obedecem, pois tem medo da punição.
3. Poder de Recompensa: Trata-se do poder de recompensar as pessoas por determinado tipo de comportamento (como bom desempenho ou atingimento de metas, por exemplo). Quem detém esse poder pode incentivar e alterar o comportamento das pessoas através de melhores salários, prêmios, bônus, etc.
4. Poder de Competência (Poder de Perito ou Poder de Especialização): Esse tipo de poder acontece quando a pessoa tem habilidades, conhecimentos, expertise ou know-how sobre determinado assunto específico.
5. Poder de Referência (Poder Referente ou Poder Carismático): Trata-se do poder baseado no carisma e na empatia que o líder possui. As pessoas se identificam com as características do líder e o veem como um tipo de “herói”. As características do líder são vistas como “características desejáveis”. Portanto, as pessoas passam a segui-lo e são influenciadas por ele. A visão do líder em relação aos objetivos inspira as demais pessoas. Por exemplo: o jogador de futebol e seus fãs.

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FONTE: MEUS RESUMOS     

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Certo!

Segundo Robbins (2010) - dentre as três bases de poder formal (coercitivo, de recompensa e legítimo) e as duas bases de poder pessoal (de competência e de referência) -, as fontes de poder pessoal são as mais eficazes. Tanto o poder de competência quanto o de referência estão positivamente relacionados à satisfação dos funcionários.

Fonte: Prof QC