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Q1164648 Engenharia Elétrica

      Para elaboração de um projeto de infraestrutura elétrica, foi especificada nos memoriais de cálculo quantitativos a utilização de 4500 [m] de cabos trifásicos, a 3 fios, em uma dada bitola, encordoados e isolados em PP. A quantidade estabelecida já contém margens e excesso para emendas e curvas. Esse material deve estar disponível até a data “X”, data essa para a qual uma equipe responsável pela instalação do material já foi alocada. O serviço de instalação custará R$ 5.000,00 e durará 9 semanas, com a instalação de 500 metros por semana. Entretanto, se o material não estiver disponível até a data de sua instalação, a equipe cobrará uma multa de R$ 2.000,00 por semana de atraso para início das atividades.

Por conta de um desacordo comercial com um antigo fornecedor, o cabo não pôde ser comprado antecipadamente. Faltando 2 semanas para a data “X”, deve-se mobilizar, de forma urgente, a compra do cabo para sua instalação, minimizando prejuízos em termos de prazo, multas e custos.

Três fornecedores para o referido cabo foram consultados para atender a esse pedido em caráter emergencial, com os seguintes orçamentos:


●     Fornecedor VENDFIL – Custo por metro de R$ 3,00. Prazo de entrega de 1 semana para metragens até 2,0 [km].

●     Fornecedor ATACOND – Custo por bobina de 2,0 [km] de R$ 4.000,00. A bobina não pode ser fracionada. Prazo de entrega de 3 semanas para até 5 bobinas.

●     Fornecedor ELEMAST – Custo por bobina de 1,0 [km] de R$ 1.800,00. A bobina não pode ser tracionada. Prazo de entrega de 5 semanas para até 5 bobinas. 

Devido à inexperiência do engenheiro responsável pelo setor de compras, optou-se por comprar imediatamente 1000 [m] do fornecedor VENDFIL e quatro bobinas de 1,0 [km] do fornecedor ELEMAST. Os custos resultantes dessa solução de emergência, desconsiderando o serviço de instalação, são de:
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