A baixa execução financeira demonstra inadequação da programação e justifica a revisão das metas, podendo a disponibilidade efetiva de recursos determinar a redefinição dos objetivos inicialmente estabelecidos.

A comparação entre recursos executados e metas alcançadas permite identificar divergências, que poderão ser corrigidas prioritariamente mediante ajustes na programação do exercício seguinte. 

A execução orçamentária permite verificar a utilização dos recursos, enquanto a análise dos resultados assistenciais deve constituir etapa posterior e independente, realizada pelos setores responsáveis pela avaliação. 

O acompanhamento das metas físicas constitui o principal mecanismo de avaliação do programa, cabendo à gestão financeira verificar posteriormente se os recursos foram suficientes para sustentá-las. 

A execução financeira deve ser analisada em conjunto com a execução física e os objetivos estabelecidos no planejamento, permitindo verificar a coerência entre recursos empregados, ações realizadas e resultados alcançados.