A Teoria de Sistemas mostrou que nenhuma organização existe...

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Q2262448 Administração Geral
A Teoria de Sistemas mostrou que nenhuma organização existe no vácuo e nenhuma organização é autônoma e livre no seu funcionamento. Pelo contrário, cada organização vive e opera em um ambiente do qual recebe insumos e entradas e depende de materiais, energia, informação e no qual coloca seus produtos ou saídas, como produtos, serviços, energia e informação. Sendo assim as empresas podem ser classificadas segundo sua natureza como sistemas ______, ou seja, aqueles que mantêm relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e de saídas.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Alternativas

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Para a resolução dessa questão, faz-se necessário o conhecimento sobre a Teoria de Sistemas.


Diante disso, vamos à uma breve explicação:


Segundo Chiavenato, a TGS, Teoria de Sistemas, surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy, não buscando não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas produzir teorias e formulações conceituais para aplicações na realidade empírica. A TGS fundamenta-se em três premissas básicas:


  1. Os sistemas existem dentro de sistemas. Cada sistema é constituído de subsistemas e, ao mesmo tempo, faz parte de um sistema maior, o supra sistema.
  2. Os sistemas são abertos. Os sistemas abertos são caracterizados por um processo infinito de intercâmbio com o seu ambiente para trocar energia e informação.
  3. As funções de um sistema dependem de sua estrutura. Cada sistema tem um objetivo ou finalidade que constitui seu papel no intercâmbio com outros sistemas dentro do meio ambiente.


Ante o exposto, o gabarito da questão é a letra D, visto que os sistemas abertos são aqueles que mantêm relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e de saídas.


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Gabarito do Professor: Letra D.


Fonte:

Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações / Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.


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gab: D

  • ABORDAGEM SISTÊMICA – Bertalanffy

Visão de Homem Funcional com ênfase no Ambiente

As organizações estão em constante relacionamento com o ambiente externo. Mostrou que não existem soluções perfeitas e expandiu as fronteiras da organização. Rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações.

 

Sistemas são abertos e são conjuntos de parte ou elementos, interdependentes, que forma um todo complexo (visão global, holística, expansionista, integrada).

A Teoria de Sistemas mostrou que nenhuma organização existe no vácuo e nenhuma organização é autônoma e livre no seu funcionamento. Pelo contrário, cada organização vive e opera em um ambiente do qual recebe insumos e entradas e depende de materiais, energia, informação e no qual coloca seus produtos ou saídas, como produtos, serviços, energia e informação. Sendo assim as empresas podem ser classificadas segundo sua natureza como sistemas ABERTO, ou seja, aqueles que mantêm relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e de saídas.

Se tem entrada e saída, só pode ser um sistema ABERTO.

GAB. D

➡️ Sistemas Fechados (Alternativa C): Não interagem com o ambiente. Recebem pouca ou nenhuma influência externa e não produzem saídas que afetam o exterior. São modelos teóricos, muito usados nas ciências físicas e na administração clássica (visão mecanicista), mas não se aplicam a organizações modernas.

⬅️ Sistemas Abertos (Alternativa D): Mantêm um intercâmbio contínuo com o ambiente. Eles importam entradas (insumos), transformam-nas em processos internos e exportam saídas (produtos/serviços). As organizações modernas são um exemplo clássico de sistemas abertos, pois dependem do mercado, de fornecedores, de clientes, etc., para sobreviver.

SISTEMA ABERTO = troca com o ambiente.

  • Entradas (inputs): materiais, energia, informação, recursos etc.
  • Processamento: transformação dos recursos.
  • Saídas (outputs): produtos, serviços, informações etc.
  • Ambiente: influencia e é influenciado pelo sistema.

ABERTO

Interage/troca com o ambiente

FECHADO

Não realiza troca significativa com o ambiente

CONCRETO/FÍSICO

Elementos físicos/reais

CONCEITUAL

Ideias, conceitos, símbolos, modelos

 

Vendo planilha organizacional:

(Dividida por matéria/tópico > n° de acertos/erros por tópico – tempo estudado por tópico/ao todo > disponibilidade de marcações para saber oque já foi estudado > gráfico de desempenho baseado nos simulados realizados) A planilha possui teclas interativas para acesso rápido ao que se deseja.

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