No que diz respeito à função de organização, julgue o item.A...

GABARITO: ERRADO

Estrutura funcional

Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.

Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.

Algumas características:

Autoridade funcional ou dividida;

Linhas diretas de comunicação;

Descentralização das decisões;

Ênfase na especialização

https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/

Questão diz respeito ao tipo de estrutura que uma organização poderá adotar.

ESTRUTURA FUNCIONAL

De acordo com esse modelo, a organização abrange um conjunto de funções especializadas, que contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais. Cada função que forma o organograma, é responsável por uma área do conhecimento especializada.

O que não é permitido no modelo funcional é atribuir atividades próprias de uma área a departamentos especializados em outras atividades.

GABARITO: ERRADO

Eu entendi dessa forma:

Não permite a separação do planejamento do controle, pois tudo que é planejado precisa ser controlado, comparado, avaliado.

Creio que nenhum tipo de departamentalização possa permitir essa separação das funções: planejamento, organização, direção e controle, pois são interdependentes entre si e estão presentes em todos os níveis da estrutura organizacional.

Estrutura funcional

Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.

Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.

Algumas características:

Autoridade funcional ou dividida;

Linhas diretas de comunicação;

Descentralização das decisões;

Ênfase na especialização

https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/

ERRADO... permite ,sim!

UMA DAS VANTAGENS DA ESTRUTURA FUNCIONAL É:

-Separar as funções de planejamento e de controle das funções de execução; há uma especialização do planejamento e do controle,bem como da execução,permitindo plena concentração de cada atividade..

.....................................

ATENÇÃO..

NA ESTRUTURA GEOGRÁFICA--- tem o enfraquecimento das funções de planejamento e de controle e das funções de execução.

FONTE;RAFAEL RAVAZOLLO

Permite a separação

ERRADO

Na Organização Funcional predomina a subordinação múltipla (ou seja, não vigora a unidade de comando). Cada empregado recebe ordens de vários chefes. Isto porque cada chefe é especialista em sua área, de forma que o subordinado deve consultar (e receber ordens) específicas de cada chefe, de acordo com a atividade que ele estiver executando.

Principais características da Organização Funcional:

• Autoridade funcional
• Subordinação múltipla
• Descentralização das decisões
• Ênfase na especialização
• Comunicação direta
• Supervisão direta
• Separação entre: função de planejamento e funções de controle e execução *

❌ Errada.

Departamentalização FUNCIONAL:

-Ênfase na especialização, são interdependentes, habilidades e capacidades similares.

-Autoridade funcional.

-Descentralização funcional, supervisão direta.

-Sem unidade de comando.

-Múltipla subordinação.

-Setores estáveis, atividades rotineiras, pouca inovação.

-Isolamento, é INTRADEPARTAMENTAL.

-Reduz o controle.

Ex: Marketing, RH, finanças, produção.

Fonte: Baseada nas aulas do Prof: Rafael Barbosa.

Erros? Só avisar!! BONS ESTUDOS!! ❤️✍