Em relação à função de planejamento, julgue o item.A...

Estratégias de Porter

. Liderança em custo-------menor custo do mercado

. Diferenciação----------produto com característica única , singular

.Foco ou Enfoque--------------estratégia de nicho, foco específico

Gabarito Errado

1.Liderança em custos – Nessa estratégia, a empresa busca ser a mais eficiente na

produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo.

2.Diferenciação – Uma empresa também pode ter vantagens competitivas tendo produtos com características únicas na percepção de seus clientes, que lhe possibilitem cobrar um preço mais alto sem perder sua clientela. Um exemplo atual é a Apple. Essa empresa, com seus produtos inovadores como o iPhone e o iPad, tem conquistado uma maior lealdade de seus clientes e maior lucratividade. A diferenciação pode ocorrer na qualidade do produto, no atendimento, no estilo do produto, na marca etc

Fonte:Administração para concursos Públicos, Rodrigo Rennó.

Questão abordando as estratégias genéricas de Porter.

A estratégia de liderança em custos a organização objetiva a máxima eficiência na produção de produtos e serviços na sua área de atuação. Tal eficiência pode ser alcançada pelos esforços da organização em economizar seus recursos financeiros ao adquirir determinados materiais a serem usados no processo produtivo. A finalidade por trás desse objetivo é o alcance de vantagem competitivas sobre seus concorrentes. O foco não é gerar produtos ou serviços singulares

Se a liderança em custos foca a eficiência no uso de recursos, por outro lado, a estratégia de diferenciação, sim, busca gerar um produto singular capaz de distinguir uma organização das demais. Focam no desenvolvimento de características originais, objetivando obter vantagens competitiva dessas características.

GABARITO: ERRADO

1.Liderança em custos – Nessa estratégia, a empresa busca ser a mais eficiente na

produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo.

2.Diferenciação – Uma empresa também pode ter vantagens competitivas tendo produtos com características únicas na percepção de seus clientes, que lhe possibilitem cobrar um preço mais alto sem perder sua clientela. Um exemplo atual é a Apple. Essa empresa, com seus produtos inovadores como o iPhone e o iPad, tem conquistado uma maior lealdade de seus clientes e maior lucratividade. A diferenciação pode ocorrer na qualidade do produto, no atendimento, no estilo do produto, na marca etc

Liderança em custo-------menor custo do mercado

. Diferenciação----------produto com característica única , singular

.Foco ou Enfoque--------------estratégia de nicho, foco específico

. Liderança em custo - preço baixo atingindo grande parcela no mercado

. Diferenciação - produto único/específico

.Foco ou Enfoque - especializada em seguimentos específicos, grupo de clientes ou região geográfica específica

Diante das cinco forças competitivas, Michael E. Porter desempenhou as relaçoes de custo e diferenciação descrevendo as três estratégias competitivas genérias:

I) Liderança de Custo: a empresa decide tornar-se o produto de baixo custo em sua insdústria (preço baixo);

II) Diferenciação: Produto único;

III) Enfoque: foco/ nicho.

Portanto, o item é ERRADO por apresentar o conceito de diferenciação e não liderança de custo.

Trazendo para a nossa realidade:

Sabe quando você vai naquela padaria pequena que vende 4/5 pães por um real, mas o gosto não é tão bom quanto aquela outra que vende apenas 1 pão 'personalizado' pelo mesmo preço? Pois bem, a primeira padaria utiliza o modelo que a questão pede "Liderança em custos" , e a segunda o de "diferenciação".

Liderança em custo > produto de qualidade com preço razoável.

GAB ERRADO

De acordo com Michel Porter, as estratégias genéricas são:

1. LIDERANÇA EM CUSTO: Enfatiza a produção padronizada pelo menor custo possível por unidade para atender o público com demanda sensível a preço.
2. DIFERENCIAÇÃO: Trata-se de uma estratégia que tem por objetivo o desenvolvimento de produtos diferenciados, ou seja, a empresa busca criar produtos que sejam reconhecidos pelos clientes como “únicos” e “inigualáveis”.
3. ENFOCO/FOCALIZAÇÃO: Na estratégia de foco a organização busca um determinado grupo de clientes, um segmento da linha de produtos ou um mercado geográfico específico. 

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FONTE: MEUS RESUMOS

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