Alternativa correta: C (Certo)

1. Tema central e relevância

O foco da questão é a identificação da causa do achado em auditoria interna. Esse é um passo fundamental no processo de auditoria governamental, pois permite não apenas apontar o que foi encontrado (o achado), mas também entender por que ocorreu, direcionando soluções eficazes.

2. Resumo teórico

Na auditoria, um achado é o resultado da comparação entre a situação encontrada e os critérios estabelecidos. Para que o relatório de auditoria seja completo e útil, ele deve conter quatro elementos: condição (o que ocorreu), critério (o que deveria ocorrer), causa (por que ocorreu) e efeito (consequências).

Segundo o Manual de Auditoria do TCU e as Normas Brasileiras de Auditoria do Setor Público (NBASP 4000), a causa explica o motivo da diferença entre a situação existente e o critério. Isso auxilia na elaboração de recomendações eficazes para corrigir falhas e prevenir reincidências.

3. Justificativa da alternativa correta

A afirmativa está correta pois, ao buscar identificar a causa do achado, a equipe de auditoria segue o procedimento técnico recomendado, fornecendo subsídios para melhorias nos controles internos e na gestão pública. Esse entendimento está alinhado com as melhores práticas e normas citadas.

4. Estratégia de interpretação

Quando questões assim aparecem, busque palavras-chave como "causa" e "relatar a razão". Fique atento para não confundir com apenas relatar a situação encontrada (condição) ou consequência (efeito). O examinador quer saber se você compreende a importância de apontar o motivo do desvio, e não só o fato em si.

Conclusão

Compreender o conceito de causa do achado é essencial para uma auditoria eficaz e para responder questões sobre o tema com confiança.

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116 Achado é a discrepância entre a situação existente e o critério. Achados são situações verificadas pelo auditor durante o trabalho de campo que serão usadas para responder às questões de auditoria. O achado contém os seguintes atributos: critério (o que deveria ser), condição (o que é), causa (razão do desvio com relação ao critério) e efeito (consequência da situação encontrada). Quando o critério é comparado com a situação existente, surge o achado de auditoria. (ISSAI 3000/4.3, 2004).

Fonte: Manual de Auditoria Operacional, TCU, p. 35.

certo No processo de auditoria governamental, cada achado deve ser descrito de forma estruturada, conforme o método das 5 dimensões do achado:

1. Condição – o que foi encontrado (situação atual).
2. Critério – norma ou padrão de referência.
3. Causa – motivo pelo qual ocorreu a condição (falha de controle, desconhecimento, dolo, omissão etc.).
4. Efeito – consequência ou impacto da situação.
5. Recomendação – medida para corrigir/prevenir.

A causa é fundamental para que as recomendações sejam eficazes. Sem identificá-la, o risco de reincidência é alto, pois a solução pode atacar apenas o sintoma, não o problema.

Essa exigência está prevista nas NBASP 300 (para auditoria operacional) e NBASP 40 (para auditoria de conformidade), além dos manuais do TCU.

GABARITO: CERTO

DESCRIÇÃO (Explicação técnica):

A identificação da causa é um dos elementos fundamentais da matriz de achados na auditoria governamental. Um achado completo é composto por: Condição (o que é), Critério (o que deveria ser), Causa (por que aconteceu) e Efeito (consequência). Identificar a razão que ensejou a irregularidade ou a falha é indispensável para que o auditor possa propor recomendações eficazes que ataquem a raiz do problema, evitando que a falha se repita, conforme orienta o Manual de Auditoria do TCU e as normas da NBASP.

PONTO-CHAVE (Pegadinha DA BANCA):

A banca pode tentar afirmar que o auditor deve apenas relatar a "falha" (condição) e o "valor" (efeito). No entanto, descrever apenas o que está errado sem dizer o porquê (falta de treinamento, falha no sistema, ausência de norma, etc.) torna a auditoria meramente punitiva e não preventiva. Sem a causa, a recomendação vira um palpite.

LEMBRE-SE (Frase de memorização):

"Para o erro não repetir, a CAUSA você tem que descobrir!"

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