O dimensionamento e o controle de estoques de medicamentos ...
Gabarito comentado
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Alternativa correta: D
Tema central: A questão aborda o controle e o dimensionamento de estoques, especialmente no contexto de medicamentos. O inventário é fundamental para garantir o abastecimento e evitar perdas por faltas ou vencimentos, sendo parte crucial da gestão estratégica de materiais.
Resumo teórico: O inventário consiste na contagem e conferência sistemática de todos os itens em estoque, com registros detalhados como descrição do item, lote, validade, quantidade esperada e real. Esse processo pode ser realizado em diferentes periodicidades, conforme a necessidade da instituição e o risco do material (diária, semanal, trimestral, anual).
Como referência, as boas práticas são descritas em materiais como o Manual de Gestão da Assistência Farmacêutica Básica (Ministério da Saúde) e o Manual de Administração de Materiais do TCU, que reforçam a necessidade de um procedimento padrão detalhado e da definição de periodicidade.
Justificativa da alternativa D: Esta alternativa está correta pois prevê a elaboração de um procedimento padrão detalhado (incluindo todos os produtos, lote, validade, etc.) e reconhece que a periodicidade pode variar conforme a política ou necessidade (diária, semanal, trimestral, anual). Isso está em total acordo com as melhores práticas em gestão de estoques.
Análise das alternativas incorretas:
A – Fala em “amostra dos produtos”, o que caracteriza inventário rotativo ou parcial, não sendo correto como procedimento padrão obrigatório, pois o ideal é incluir todos os produtos para garantir controle total.
B – Embora exija todos os produtos, restringe a periodicidade a “anual”. As melhores práticas recomendam flexibilidade na frequência dos inventários, conforme o contexto e valor dos itens.
C – Diz que “não é necessária periodicidade”, o que está incorreto. A ausência de periodicidade compromete o controle do estoque e pode levar a perdas e desabastecimentos.
Dica de interpretação: Preste atenção especial a termos como “todos os produtos” e à flexibilidade na periodicidade. Evite alternativas que limitem procedimentos essenciais ou flexibilizem demais o controle.
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