O modelo de planejamento integrado da gestão de pessoas ref...
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Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia |
Q313830
Gestão de Pessoas
Texto associado
Em relação às proposições de Chiavenato (1999) a respeito do planejamento estratégico da gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.
O modelo de planejamento integrado da gestão de pessoas refere-se ao mapeamento de substituição ou à construção de organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários, com base em um sistema de informação acerca de promovabilidade e avaliação de desempenho.
Errado.
A questão traz a definição de “Modelo de Substituição de Postos Chaves”.
“Do ponto de vista de provisão de insumos humanos, o “Modelo de Planejamento Operacional Integrado” leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes, a saber:
Fonte: Gestão de Pessoas
Autor: Idalberto Chiavenato
Errada, pois esse é o Modelo de substituição de postos-chave e não o de Planejamento Integrado da Gestão de Pessoas.
Modelo de substituição de postos-chave
É um modelo que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários. Trata-se de uma representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma possível vaga futura dentro da organização.
A montagem do sistema requer um organograma com informações fornecidas pelo sistema de informação gerencial. Cada retângulo do organograma apresenta o nome do funcionário com algumas informações para tomada de decisão. Cada funcionário é classificado em 3 alternativas de promovabilidade: a-Funcionário pronto para promoção imediata; b-Funcionário que requer maior experiência no cargo atual; c-Funcionário com substituto já preparado.
Além disso, o desempenho, de cada funcionário é avaliado da seguinte maneira: 1.Desempenho excepcional 2.Desempenho satisfatório 3.Desempenho regular 4.Desempenho fraco Modelo de planejamento integrado
É um modelo mais amplo e abrangente. Do ponto de vista de provisão de insumos humanos, o planejamento integrado leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes, a saber:
A.Volume de produção planejado pela organização.
B.Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal.
C.Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela.
D.Planejamento de carreiras dentro da organização. Interessante: http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_3mod/gestao_pessoas/pdf/gp_aula03.pdf
A questão traz a definição de “Modelo de Substituição de Postos Chaves”.
“Do ponto de vista de provisão de insumos humanos, o “Modelo de Planejamento Operacional Integrado” leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes, a saber:
a. Volume de produção planejado pela organização.
b. Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal.
c. Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela.
d. Planejamento de carreiras dentro da organização.
Do ponto de vista do fluxo interno, o planejamento operacional integrado leva em conta a composição mutável da força de trabalho da organização, acompanhando as entradas e saídas das pessoas, bem como sua movimentação dentro da organização.”Fonte: Gestão de Pessoas
Autor: Idalberto Chiavenato
Errada, pois esse é o Modelo de substituição de postos-chave e não o de Planejamento Integrado da Gestão de Pessoas.
Modelo de substituição de postos-chave
É um modelo que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários. Trata-se de uma representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma possível vaga futura dentro da organização.
A montagem do sistema requer um organograma com informações fornecidas pelo sistema de informação gerencial. Cada retângulo do organograma apresenta o nome do funcionário com algumas informações para tomada de decisão. Cada funcionário é classificado em 3 alternativas de promovabilidade: a-Funcionário pronto para promoção imediata; b-Funcionário que requer maior experiência no cargo atual; c-Funcionário com substituto já preparado.
Além disso, o desempenho, de cada funcionário é avaliado da seguinte maneira: 1.Desempenho excepcional 2.Desempenho satisfatório 3.Desempenho regular 4.Desempenho fraco Modelo de planejamento integrado
É um modelo mais amplo e abrangente. Do ponto de vista de provisão de insumos humanos, o planejamento integrado leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes, a saber:
A.Volume de produção planejado pela organização.
B.Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal.
C.Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela.
D.Planejamento de carreiras dentro da organização. Interessante: http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_3mod/gestao_pessoas/pdf/gp_aula03.pdf
Modelo de Substituição de postos-chave
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