Que nome se dá à estrutura administrativa em que se procura...
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Ano: 2026
Banca:
Instituto Avalia
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
Instituto Avalia - 2026 - FEAS de Curitiba - PR - Assistente Administrativo |
Q4196597
Administração Geral
Que nome se dá à estrutura administrativa em que se
procura manter os setores funcionais e as equipes
multidisciplinares simultaneamente, na qual cada
subordinado se reporta a mais de um chefe, cada um deles
na sua área de atuação, não havendo, portanto, unidade de
comando?
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Gabarito comentado
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Gabarito: D
Fundamento decisivo: A dupla subordinação, com cada subordinado respondendo a mais de um chefe, é o elemento que diferencia a estrutura matricial.
Tema central: Estrutura matricial
Análise das alternativas
A
Errada
Estrutura simples não se caracteriza pela convivência formal entre setores funcionais e equipes multidisciplinares com dupla subordinação. Além disso, não corresponde ao dado decisivo do enunciado: inexistência de unidade de comando.
B
Errada
Estrutura linear se baseia em autoridade única e cadeia escalar. Isso contrasta diretamente com a informação de que cada subordinado se reporta a mais de um chefe.
C
Errada
Estrutura divisionalizada organiza a empresa em divisões autônomas, como por produto, mercado, cliente ou região. O enunciado, porém, não descreve divisionalização; descreve sobreposição entre autoridade funcional e equipes/projetos, com dupla ou múltipla subordinação.
D
Certa
A estrutura matricial é a que combina setores funcionais e equipes multidisciplinares, com subordinação a mais de um chefe. Como o enunciado descreve exatamente esse arranjo e afirma a ausência de unidade de comando, a alternativa correta é a D.
Pegadinha da questão
A confusão real era olhar apenas para a expressão “equipes multidisciplinares” ou para a complexidade da organização e marcar divisionalizada. O trecho que praticamente fecha a questão é o que diz que o subordinado responde a mais de um chefe e não há unidade de comando.
Dica para questões semelhantes
- Se o enunciado trouxer simultaneamente função e projeto/equipe, verifique se há dupla subordinação: isso aponta para matriz.
- Quando a questão negar a unidade de comando, descarte estruturas baseadas em cadeia única de autoridade, como a linear.
- Não confunda recorte organizacional complexo com divisionalização; para ser matricial, o elemento definidor é a dupla autoridade.
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Comentários
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Simples-- centralização
Linear- - um chefe
Divisionalizada-- divisões autonomas
Matricial-- Dois chefes (dupla subordinação)
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