Para resolver a questão apresentada, é necessário entender o conceito de função administrativa dentro da Abordagem Neoclássica da Administração. Vamos explorar esse tema para que você compreenda claramente a resposta correta.

Tema Central: A questão aborda as funções administrativas, que são fundamentais para a gestão eficaz de qualquer organização. Essas funções incluem planejamento, organização, direção e controle. Cada uma desempenha um papel específico na estrutura e nos processos organizacionais.

Base Teórica: De acordo com a teoria neoclássica, desenvolvida por autores como Peter Drucker e outros, a organização é uma das funções principais. Ela envolve a divisão do trabalho, a atribuição de responsabilidade e a definição de autoridade, além de se preocupar com o desenho da estrutura organizacional. (Fonte: "Introdução à Teoria Geral da Administração", de Idalberto Chiavenato).

Alternativa Correta: A opção D - organização é a resposta correta. A questão descreve precisamente as atividades relacionadas à função de organização, que incluem a divisão do trabalho e a atribuição de responsabilidades e autoridade. Essas ações são parte integrante do processo de estruturar e coordenar as atividades dentro de uma organização.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Controle: Esta função envolve a avaliação e o monitoramento dos resultados para garantir que os objetivos estão sendo alcançados. Não está diretamente relacionada à divisão do trabalho ou definição de estrutura organizacional.

B - Liderança: Refere-se à capacidade de influenciar e motivar pessoas para alcançar objetivos. Envolve mais a interação humana e menos a estruturação organizacional formal.

C - Planejamento: Esta função diz respeito à definição de objetivos e à formulação de estratégias para alcançá-los. Embora importante, não se concentra na divisão do trabalho ou na definição de autoridade.

E - Direção: Também conhecida como gestão de pessoas, esta função se refere à orientação e motivação dos funcionários. Assim como a liderança, foca-se mais na dinâmica interpessoal do que na estrutura organizacional.

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SEM ENROLAÇÃO:

FUNÇÃO PLANEJAMENTO: definir os objetivos/metas a serem atingidos por uma organização ou por um sistema.

FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO: ALOCAR RECURSOS/COISAS. DIVIDIR FUNÇOES.

FUNÇÃO DIREÇÃO:AQUI TEMOS O LÍDER.CONTATO DIRETO COM OS TRABALHADORES.EXECUÇÃO do trabalho

FUNÇÃO CONTROLE: COMPARAR OS RESULTADOS ALCANÇADOS COM OS ESPERADOS. PROPOR MUDANÇAS.

BONS ESTUDOS!!!!

DICA DE VIDEO, BOM PARA REVISAR ADM. : https://www.youtube.com/watch?v=vJdiTdTJZX4&t=19s

1.Planejamento

• Estabelece os objetivos e define os meios para alcançá-los. Envolve a antecipação de ações, a escolha de estratégias e a definição de metas.

2.Organização

• Distribui recursos, tarefas e responsabilidades. Estrutura a empresa para executar o plano com eficácia, designando pessoas, funções e processos.

3.Direção

• Comanda, lidera e motiva as pessoas para que realizem suas atividades de acordo com o planejado. Inclui comunicação, liderança e tomada de decisões.

4.Controle

• Acompanha, avalia e corrige os resultados. Compara o que foi feito com o que foi planejado, identificando desvios e ajustando o curso.

Provérbios 16:3 Consagre ao Senhor tudo o que você faz, e os seus planos serão bem-sucedidos

DESSA VEZ TENTA COM ELE! força e honra

O próprio enunciado informa a resposta.