Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do...
Gabarito comentado
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Alternativa Correta: D
A questão aborda o processo de realização de uma análise SWOT, uma ferramenta estratégica utilizada para identificar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma organização. Esta análise é fundamental para a gestão estratégica, pois auxilia na formulação de estratégias eficazes para alavancar os pontos fortes e mitigar os fracos, aproveitando as oportunidades e protegendo-se de ameaças.
Assim, a sequência correta dos passos no processo de uma análise SWOT é:
- Coleta de dados: É o primeiro passo, onde são reunidas informações relevantes sobre o ambiente interno e externo.
- Identificação de forças: Determinam-se os pontos fortes que a organização possui.
- Identificação de fraquezas: São analisados os pontos fracos internos que podem ser melhorados.
- Identificação de oportunidades: Avaliam-se as condições externas favoráveis que podem ser aproveitadas.
- Identificação de ameaças: Consiste em detectar fatores externos que podem prejudicar a organização.
- Análise cruzada: Cruzamento das informações para o desenvolvimento de estratégias.
- Desenvolvimento de estratégias: Formulação de planos de ação com base nas análises anteriores.
- Implementação e acompanhamento: Colocar as estratégias em prática e monitorar os resultados.
Vamos agora analisar as alternativas incorretas:
A - Esta opção está incorreta porque a identificação de ameaças aparece antes da identificação de forças e de fraquezas, o que não segue a lógica da análise SWOT.
B - Embora a sequência inicial de coleta de dados e identificação de forças esteja correta, ela coloca a identificação de oportunidades antes de fraquezas, o que não está de acordo com a sequência lógica de análise SWOT.
C - A ordem de identificação de fraquezas antes das forças é invertida em relação à prática comum na análise SWOT.
E - A sequência de ameaças e oportunidades está trocada, o que não condiz com a ordem prática da análise SWOT.
Portanto, a escolha da alternativa D é a mais adequada. Ela segue corretamente a metodologia tradicional da análise SWOT, garantindo uma abordagem sistemática e eficaz para a formulação de estratégias organizacionais.
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