CERTO

Na matriz SWOT, temos:

• Alta qualificação docente → Força (Strength) → fator interno.
• Demanda por novos cursos → Oportunidade (Opportunity) → fator externo.

Ao cruzar uma Força (S) com uma Oportunidade (O), temos a estratégia SO, também chamada de estratégia de crescimento/ofensiva.

Força + Oportunidade → crescer

Força + Ameaça → manter/segurar a posição

Fraqueza + Oportunidade → desenvolver

Fraqueza + Ameaça → sobreviver

GAB CERTO

Ao cruzar uma Força (alta qualificação dos professores) com uma Oportunidade (demanda do mercado por novos cursos), a organização adota uma estratégia de alavancagem/desenvolvimento (matriz de confrontação Força x Oportunidade).

...................................................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

VENDO MEUS RESUMOS: (87) 996271319

Não concordo com este gabarito. A questão induz que seria um estratégia da Crescimento (Fraquezas e Oportunidades), o correto seria dizer "potencializar sua capacidade de Desenvolvimento".

Gabarito: Certo

A assertiva está corretíssima e descreve com precisão a aplicação prática do cruzamento de variáveis na Análise SWOT (frequentemente chamada na literatura de Matriz TOWS ou Estratégias SWOT Cruzadas).

Vamos desmembrar os elementos da questão:

1. "Alta qualificação docente": É um atributo exclusivo da instituição, sob seu controle. Trata-se de um ponto forte (Força - Ambiente Interno).
2. "Demanda por novos cursos": É uma tendência de mercado e do público, fora do controle da faculdade. Trata-se de uma Oportunidade (Ambiente Externo).
3. Cruzamento (Estratégia FO - Forças x Oportunidades): O objetivo desse cruzamento é justamente usar as forças internas para aproveitar as oportunidades do ambiente externo. Quando uma instituição usa seus professores altamente qualificados para lançar novos cursos e atender à demanda do mercado, ela está adotando uma estratégia de crescimento e expansão.

Portanto, o uso da matriz SWOT para esse cruzamento com foco em potencializar o crescimento está totalmente correto.

"Porém, se vos parece mal aos vossos olhos servir ao Senhor, escolhei hoje a quem sirvais [...] porém eu e a minha casa serviremos ao Senhor." (Josué 24:15)

MAPA MENTAL - CRUZAMENTO DA MATRIZ SWOT (ESTRATÉGIAS TOWS)

1. O Cruzamento Estratégico

• Conceito: A SWOT não serve apenas para listar itens de forma isolada; a sua maior utilidade gerencial está em cruzar o ambiente interno com o externo para formular ações estratégicas.

2. As Principais Combinações (Foco da Banca)

• Estratégia FO (Forças x Oportunidades): Utilizar as Forças internas para maximizar e aproveitar as Oportunidades externas. É a estratégia de Crescimento e expansão (exemplo da questão).
• Estratégia FA (Forças x Ameaças): Utilizar as Forças internas para se defender ou neutralizar as Ameaças do mercado.
• Estratégia DO (Fraquezas x Oportunidades): Minimizar as Fraquezas internas aproveitando as Oportunidades externas (superar deficiências para não perder espaço).
• Estratégia DA (Fraquezas x Ameaças): Estratégia de sobrevivência (defensiva), focada em minimizar Fraquezas e evitar Ameaças.

Questão estranha. Já que oportunidade + força: cenário - alavancagem e estratégia - desenvolvimento

Para haver crescimento deveria ser oportunidade + fraqueza