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Q3878450 Administração Geral
A direção de órgão público busca compreender por que certos líderes conseguem sustentar processos contínuos de adaptação, aprendizagem e revisão de premissas organizacionais ao longo do tempo, enquanto outros preservam padrões que já não respondem adequadamente às demandas ambientais.

Segundo a literatura sobre liderança orientada para a aprendizagem, uma característica central desse tipo de liderança consiste na capacidade de
Alternativas

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: O enunciado destaca adaptação, aprendizagem e revisão de premissas ao longo do tempo; por confronto com alternativas centradas em estabilidade, preservação de padrões e restrição de informação, a única compatível com esse núcleo conceitual é a letra E.

Tema central: Liderança para aprendizagem
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque propõe manter rigorosamente os valores culturais existentes para reduzir incertezas. Isso descreve conservação cultural e contenção, enquanto a liderança voltada à aprendizagem exige capacidade de revisar premissas e sustentar adaptação contínua.
B
Errada
Está errada porque reforçar padrões comportamentais estabelecidos com foco na estabilidade interna prioriza o já instituído. O enunciado exige liderança capaz de responder a demandas ambientais mutáveis, o que contrasta com simples reforço de padrões existentes.
C
Errada
Está errada porque limitar a exposição a informações externas produz fechamento informacional. Isso reduz a possibilidade de aprender com o ambiente e de rever pressupostos, exatamente o oposto da lógica de aprendizagem organizacional contínua.
D
Errada
Está errada porque privilegiar rotinas consolidadas para assegurar previsibilidade estratégica coloca a ênfase na padronização e na previsibilidade. O ponto cobrado não é usar rotina como eixo central, mas promover reflexão crítica e revisão de premissas para adaptação contínua.
E
Certa
A alternativa E está correta porque traduz o núcleo da liderança orientada para a aprendizagem: examinar a cultura em profundidade, questionar premissas estabelecidas e sustentar aprendizagem contínua. Esse é o critério adequado quando a questão fala em adaptação ao ambiente e revisão de pressupostos organizacionais, e não em mera preservação do que já existe.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi trocar liderança orientada para a aprendizagem por liderança voltada à estabilidade interna, à preservação da cultura e à previsibilidade.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado enfatiza adaptação, aprendizagem e revisão de premissas, procure a alternativa que envolva questionamento de pressupostos e reflexão sobre a cultura.
  • Elimine opções centradas em estabilidade, reforço do já estabelecido ou mera previsibilidade quando o foco for aprendizagem contínua.
  • Restrição de informação externa é sinal contrário à aprendizagem organizacional orientada ao ambiente.

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Comentários

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A questão descreve líderes capazes de:

  • sustentar processos contínuos de adaptação,
  • estimular aprendizagem organizacional,
  • revisar premissas e modelos mentais,
  • responder a demandas ambientais mutáveis.

Esse perfil corresponde ao que a literatura chama de:

Liderança orientada para a aprendizagem

ou

Liderança para organizações que aprendem (conforme autores como Senge, Argyris & Schön e Edmondson).

Características centrais deste tipo de liderança incluem:

  • questionar crenças arraigadas, modelos mentais e rotinas defensivas;
  • fomentar ambiente seguro para experimentação e reflexão;
  • estimular aprendizagem contínua em todos os níveis;
  • promover adaptação estratégica baseada em novas informações;
  • enxergar a cultura como algo dinâmico, que pode e deve ser analisado criticamente.

Esses elementos aparecem exatamente na alternativa E.

❌ Por que as alternativas A, B, C e D estão erradas?

  • A — Manter rigorosamente os valores culturais existentes. Esse comportamento reflete preservação cultural, não liderança orientada à aprendizagem. Lideranças que aprendem não se apegam rigidamente ao status quo.
  • B — Reforçar padrões comportamentais estabelecidos. Idem: reforçar padrões existentes impede revisão crítica, justamente o oposto da aprendizagem organizacional.
  • C — Limitar a exposição a informações externas. Aprendizagem contínua envolve abrir-se ao ambiente, coletar novos dados e reinterpretar a realidade. Limitar informações impede adaptação.
  • D — Privilegiar rotinas consolidadas. Rotinas cristalizadas reduzem inovação e capacidade adaptativa.A liderança orientada para aprendizagem incentiva quebrar rotinas quando necessário.

✔ Conclusão: A liderança orientada para a aprendizagem é aquela que: questiona premissas, analisa a cultura, e promove aprendizagem contínua.

Gabarito: E

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