Entre as diferentes metodologias consagradas de classificaçã...

Classe X

Materiais de baixa criticidade;

Sua falta não interrompe as atividades da organização;

Elevada possibilidade de substituição.

Classe Y

Materiais de criticidade média;

São vitais para a realização das atividades;

Podem ser substituídos por outros com relativa facilidade.

Classe Z

Materiais de máxima criticidade;

Sua falta provoca a paralisação de uma ou mais fases operacionais da organização;

Não podem ser substituídos por outros equivalentes.

Gab. E

                    CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS POR IMPORTÂNCIA OPERACIONAL - X Y Z

A classificação XYZ avalia a criticidade do material, o que significa o quanto o material é indispensável ao processo produtivo da empresa.

• Baixa criticidade: X = A falta desses itens não representa grandes preocupações à empresa.               
• Média criticidade: Y = São importantes ao processo de produção, mas podem ser repostos com facilidade relativa.
• Alta criticidade: Z = Sua falta representa prejuízos à organização. Devido suas peculiaridades, não são de fácil reposição. 

questão linda kkk

Tipos (ou critérios) de classificação de materiais 1. Possibilidade de fazer ou comprar 2. Por demanda 3. Por aplicação na organização 4. Por periculosidade 5. Por perecidade 6. Por importância operacional - classificação XYZ 7. Por valor de demanda - classificação ABC 8. Material permanente x material de consumo. A classificação XYZ avalia o grau de criticidade ou de imprescindibilidade do item de material nas atividades desempenhadas pela organização.

GAB: E 

 

IMPORTANTE DIFERENÇA:

 

Classificação ABC----avaliação econômica

Classificação XYZ----importância operacional

 

X-----materiais pouco importantes

Y-----materiais de importância média

Z----materiais de importância vital

 

 

VIANA 2006.

Classificação XYZ: considera o grau de importância operacional dos materiais.

Mnemônico que vi no QC:

baiXa - médYa - importantíZimo

X → Pouco importante

Y → Médio

Z → Muito Importante

Materiais X: é um material de pouca importância, pois há um outro material
que pode substituí-lo na empresa.
Materiais Y: é um material de importância relativa, mediana e, podem ter
ou não, um outro material que pode substituí-lo na empresa.

Materiais Z: é um material muito importante, e fundamental na produção.
Não existe um outro material que pode substituí-lo na empresa.

ABC - VALOR ECONOMICO

A - MAIOR RELEVANCIA, ATENÇAO ESPECIAL

B - IMPORTANCIA INTERMEDIARIA

C - NÁO CAUSAM IMPACTO NA ORGANIZAÇAO

XYZ - GRAU DE CRITICIDADE

X - BAIXA CRITICIDADE

Y - MEDIA CRITICIDADE

Z - ALTA CRITICIDADE

GABA ''E''

Gabarito: E

Pensa no inverso da classificação ABC.

A - Grande Valor Z - Grande Importância

B - Médio Valor Y - Média Importância

C - Baixo Valor X - Pequena Importância

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Toda vez que falar sobre a classificação XYZ, você associa com materiais críticos.

X- Baixa criticidade;

Y-Média criticidade;

Z- Alta criticidade.

NÃO confundam com a classificação ABC,ela se refere ao valor de demanda e de consumo dos produtos.

A-Maior valor e menores itens.;

B-Médio;

C- Menor valor e maiores itens.

classificação quanto à importância operacional :

x - POUCA CRITICIDADE

y- MÉDIA CRITICIDADE

z- MAIOR CRITICIDADE

Classificação quanto ao valor financeiro:

A- até 20 % - (menor numero de itens , maior investimento $)

B- até 30%

C- até 50%

GABARITO: LETRA E

Classificação por importância operacional:

Classe X: Materiais de baixa criticidade, cuja falta não implica paralisações da produção, nem riscos à segurança pessoal, ambiental e patrimonial. Ainda, há facilidade de sua obtenção no mercado.

Classe Y: Materiais que apresentam grau de criticidade intermediário, podendo, ainda, ser substituídos por outros com relativa facilidade.

Classe Z: Materiais de máxima criticidade, não podendo ser substituídos por outros equivalentes em tempo hábil sem acarretar prejuízos significativos. A falta desses materiais provoca a paralisação da produção, ou coloca em risco as pessoas, o ambiente ou o patrimônio da empresa.

FONTE: Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.