Com relação às noções de administração de materiais e almox...
Com relação às noções de administração de materiais e almoxarifado, julgue o item.
Há, no total, quatro fatores fundamentais para uma boa
gestão de recursos materiais: qualidade do material;
quantidade necessária; prazo de entrega; e preço.
O certo é qualidade do material, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e condições de pagamento.
Qualidade
quantidade
tempo (prazo de entrega)
preço justo
Armazenamento adequado
Objetivos da Administração de Materiais
- Quantidade correta: quando se trabalha com estoques, na busca da eficiência a organização não pode ter nem mais nem menos que o necessário.
- Local certo: O material necessário ao ciclo produtivo deve estar próximo da área de produção ou da prestação de serviços.
- Tempo certo: Não adianta a organização ter exatamente a quantidade ideal, no local perfeito, porém tudo entregue só amanhã e a produção estava agendada para começar hoje.
- Qualidade correta: mais uma vez, não adianta termos o material na quantidade, tempo e local corretos se a qualidade não é combinada ou não atende os requisitos da produção ou do serviço que vai ser prestado.
- Preço correto: não se pode pagar qualquer preço para ter tudo isso. O preço da matéria prima geralmente é um dos maiores custos do produto final, O preço, além de respeitar o que foi contratado, deve ser competitivo em relação aos demais preços de mercado.
- Continuidade no fornecimento: é importante identificar ou até mesmo desenvolver fornecedores que possam prover materiais seguindo o planejamento de maneira contínua. Buscar ou trocar de fornecedor é sempre desgastante.
- Registros fidedignos: registros contábeis e financeiros corretos e identificáveis das negociações e transações entre fornecedor e comprador, permitindo as necessárias auditorias, distribuição de custos e demais acompanhamentos gerenciais.
- Minimização de custos: uma das maiores preocupações da administração de materiais será sempre essa: diminuir custos, sejam elas na aquisição, na armazenagem, no transporte, na transformação, na venda dos produtos acabados ou mesmo no investimento em estoques.
Assim, podemos ver que há mais que 4 (quatro) fatores ou objetivos fundamentais à administração de materiais.
Gabarito: Errado
Esses são os cinco pilares da administração de
materiais:
• tempo – momento certo;
• quantidade – nem falta nem excesso;
• qualidade – o item deve ter a qualidade necessária ao processo;
• custo – o ideal é sempre o menor custo, entretanto, custo e qualidade estão
diretamente ligados. Se almejarmos diminuir os custos, baixamos a qualidade.
Se quisermos mais qualidade, aumentamos o custo.
• localização – no local correto.
Fonte: Grancursos
não seria 3? " no momento certo, na quantidade certa e qualidade adequada" ?
O abastecimento de materiais para a Organização no tempo certo, na quantidade certa, na qualidade solicitada e ao menor custo possível.
Cinco fatores fundamentais para uma boa gestão de recursos materiais: tempo; quantidade; qualidade; custo; e localização.
Acredito que o erro seja - Há, no total
São 5: qualidade, quantidade, preço, forma de pagamento e prazo de entrega!
Segundo Costin (2010)12, a administração de materiais é uma área da gestão que visa assegurar que a organização disponha de modo contínuo, dos insumos necessários para suas atividades e elenca cinco (5) elementos fundamentais para gestão de recursos materiais:
(1) qualidade do material;
(2) quantidade necessária;
(3) prazo de entrega;
(4) preço e;
(5) condições de pagamento.
? Errado
cada comentário com uma resposta diferente, socorro Deus
A banca da decoreba aí
Segundo o estratégia, é necessário também fornecer os materiais no momento (dia e horário) demandados pelo cliente.
De acordo com Renato Fenili: “Suprir a organização dos materiais nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, armazenando-os e no local apropriados, praticando preços econômicos e minimizando estoques”.
Errado,
Há, no total, quatro fatores fundamentais para uma boa gestão de recursos materiais: qualidade do material; quantidade necessária; prazo de entrega; e preço, (condições de pagamento impacta diretamente na gestão de estoques)
Quantidade correta: quando se trabalha com estoques, na busca da eficiência a organização não pode ter nem mais nem menos que o necessário. Estoque menor que o necessário significa que a linha de produção ou outras atividades da organização podem parar caso haja qualquer falha no suprimento de materiais a qualquer momento.
Local correto: o material necessário ao ciclo produtivo deve estar próximo da área de produção ou da prestação de serviços.
Tempo correto: materiais devem ser entregues no momento certo para propiciar a minimização de custos ao longo de toda a cadeia.
Outros objetivos: qualidade correta, preço correto, continuidade no fornecimento, continuidade no fornecimento e minimização dos custos.