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Q1125273 Administração Geral
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
No contexto do planejamento estratégico, tem-se o pensamento estratégico que constitui a parte não analítica do trabalho do estrategista, aquela esfera sofisticada e complexa do conhecimento que envolve imaginação, discernimento, intuição, iniciativa, força mental e impulso para o empreendimento.
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Alternativa correta: C – CERTO

1. Tema central da questão

Esta questão trata do pensamento estratégico no contexto do planejamento estratégico. O foco está na distinção entre o aspecto analítico e o aspecto não analítico do trabalho do estrategista, destacando as habilidades cognitivas e criativas necessárias para formular estratégias organizacionais eficazes.

2. Resumo teórico

O planejamento estratégico é um processo de definição de objetivos e caminhos para alcançá-los no longo prazo. Conforme autores como Henry Mintzberg (“Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico”), não basta apenas usar análises racionais e lógicas; é fundamental o papel do pensamento estratégico. Este se refere às competências não analíticas do estrategista, como criatividade, intuição, visão de futuro, discernimento e iniciativa. Essas habilidades ajudam a perceber oportunidades, antecipar riscos e inovar.

3. Justificativa da alternativa correta

A afirmativa está correta porque, de acordo com a literatura de estratégia (Mintzberg, Chiavenato), o pensamento estratégico inclui exatamente esses atributos: imaginação, discernimento, intuição, iniciativa, força mental e impulso empreendedor. Não se trata apenas de analisar dados e cenários passados; é preciso ir além, imaginando alternativas e caminhos inovadores para o futuro.

4. Estratégias de interpretação

Ao ler questões sobre planejamento estratégico, fique atento às palavras-chave: se o foco estiver em análise, cálculos ou previsões, pense em abordagem analítica. Se a ideia for visão, criatividade ou inovação, relacione ao aspecto não analítico. Cuidado com pegadinhas que misturam esses conceitos!

5. Conclusão

Resumindo: o pensamento estratégico é, sim, a parte sofisticada e não analítica do trabalho do estrategista, fundamental para o sucesso do planejamento estratégico nas organizações.

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Comentários

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O planejamento estratégico esta relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, portanto esta sujeito a incerteza a respeito dos eventos. Tem suas decisões baseadas em julgamentos e não em dados concretos.

De acordo com os autores Chiavenato e Sapiro (2009) explicam o pensamento estratégico dentro do contexto de planejamento em duas diferentes linhas:

"O pensamento estratégico pode ser definido, de um lado, como a maneira pela qual se visualiza o mundo exterior, principalmente em situações desafiadoras e incertas, e, de outro lado, como a maneira de aplicar um conjunto de técnicas para definir e resolver problemas. (...)"

A banca utilizou a continuação da definição dos autores: "O pensamento estratégico constitui a parte não-analítica do trabalho do estrategista, aquela esfera sofisticada e complexa do conhecimento que envolve imaginação, discernimento, intuição, iniciativa, força mental e impulso para o empreendimento." 

Fonte: Chiavenato, I; Sapiro, A. "Planejamento estratégico". 2 ªed. Elsevier. 2009. (glossário)

GABARITO: CERTO.

No contexto do planejamento estratégico, tem-se o pensamento estratégico que (constitui a parte não analítica do trabalho do estrategista)

Pensei que esta parte estava errada, se alguém puder detalhar melhor a questão, agradeço.

não analítica?

Não analítica = sintética, geral, para toda organização.

O planejamento mais analítico é o operacional.

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