A departamentalização é a divisão da organização em subunid...

letra c

A departamentalização funcional pode também ser denominada de departamentalização pelo uso de recursos organizacionais ou estrutura funcional.

VANTAGENS

Melhora a coordenação intradepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico.

Incentiva à especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio de pessoas de sua própria especialidade.

Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua capacidade de maneira eficaz, garantindo o máximo de utilização das habilidades técnicas, simplificando o treinamento do pessoal.

Ocorre uma redução de custos, devido ao trabalho em um mesmo tipo de tarefa em conjunto.

fonte: https://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao

As principais vantagens da departamentalização funcional são:

I. Melhor supervisão técnica.

II. Contato direto entre órgãos e cargos.

III. Separação das funções de planejamento, controle e execução.

IV. Redução da concorrência entre especialistas. Vamos eliminar as questões por incoerência.

V. Delimitação nítida de responsabilidades. Vamos eliminar as questões por incoerência.

C).

I. Melhor supervisão técnica.

II. Contato direto entre órgãos e cargos.

III. Separação das funções de planejamento, controle e execução.

IV. Redução da concorrência entre especialistas.( Errada)

V. Delimitação nítida de responsabilidades ( Errada. A responsabilidade é parcial, tendo em vista que cada especialista responde apenas por sua área)

Não entendi a V. Se é separado por funções não haveria Delimitação nítida de responsabilidades ??

Departamentalização funcional tem delimitação nítida de papéis, mas dificuldade de encontrar responsáveis, pois o resultado final passa por muitas funções da empresa.

VANTAGENS:

Especialização do trabalho: agrupa especialistas em um só departamento.

Favorece a convergência e a focalização dos esforços: orienta as pessoas para uma atividade específica, facilitando a ação conjunta dos especialistas para uma determinada atividade.

- Maior estabilidade e segurança: permite uma maior estabilidade nos relacionamentos

(uma vez que os empregados, por serem pessoas da mesma “área”, possuem percepções e

opiniões similares) e uma maior segurança na execução das tarefas.

- Aumento da economia de escala: utilização integrada de pessoas, conhecimentos,

habilidades, máquinas, equipamentos e competências, favorece o aumento da economia de

escala.

- Concentra as competências de maneira eficaz: isso simplifica o treinamento e o

desenvolvimento do pessoal