Alternativa Correta: C - Certo

Vamos explorar o tema central desta questão: Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge). O foco aqui é o Gerenciamento de Mudanças durante a execução de um projeto.

No contexto do PMBOK, o gerenciamento de mudanças é uma parte crucial do processo de controle e monitoramento de projetos. Quando surgem mudanças inesperadas, é fundamental que o gerente de projetos tenha um processo estruturado para lidar com essas mudanças, considerando os impactos nos cronogramas, custos e escopo.

O enunciado sugere que o gerente deve promover mudanças conforme a necessidade e manter a linha de base de tempo através do cronograma do projeto. Isso está em linha com as práticas recomendadas pelo PMBOK, que incentiva a atualização do cronograma e a reavaliação das linhas de base quando ocorrem mudanças significativas. A linha de base de tempo, que faz parte do plano de gerenciamento do projeto, deve refletir sempre a realidade atual do projeto para que o controle seja efetivo.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa C está correta porque descreve de maneira adequada a prática de gerenciamento de mudanças conforme as diretrizes do PMBOK. O gerente não só pode como deve promover mudanças quando necessário, desde que siga o processo formal de controle de mudanças, garantindo que o cronograma reflita apropriadamente essas alterações.

Conceito Importante: A linha de base é uma versão aprovada do cronograma, orçamento ou escopo. Sempre que aprovadas mudanças significativas, essas linhas de base devem ser atualizadas de modo a refletir a nova realidade do projeto.

Neste tipo de questão, estar atento às práticas recomendadas pelo PMBOK e aos processos de controle de mudanças pode ajudar bastante na identificação da resposta correta.

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