A assertiva aborda conhecimentos acerca de Centro de Custos.

Para uma melhor abordagem, vamos revisar alguns conceitos importantes:

A doutrina do assunto explica que a Departamentalização é importante em custos para uma racional distribuição dos Custos Indiretos. Nesse sentido, cada departamento pode ser dividido em mais de um Centro de Custos (unidade mínima de acumulação de Custos Indiretos). Os Departamentos são divididos em Produção e Serviços. Inicialmente, é necessário que todos os Custos dos Departamentos de Serviços sejam rateados de tal forma que recaiam, depois da sequência de distribuições, sobre os de Produção. Por fim, para a apropriação dos Custos Indiretos aos produtos, é necessário que todos esses custos estejam nos Departamentos de Produção. 

Nessa senda, o que demonstra a existência de controlabilidade da incorrência dos custos é a possibilidade de registrar o quanto de cada insumo cada centro de custos consome durante o processo produtivo.

Portanto, o gabarito é ERRADA.

Na gestão por centros de custo, a classificação dos gastos fabris em diretos ou indiretos e em fixos ou variáveis é determinante para a avaliação da presença da controlabilidade na incorrência desses gastos.

A classificação é diretos ou indiretos

https://www.previsa.com.br/centro-de-custos/

Desculpe minha total ignorância em contabilidade, mas não encontrei o erro na assertiva. visto que a gestão de custos deve levar em conta TODOS os custos que estão ocorrendo em determinado ou específico CENTRO DE CUSTOS. Só não conhecia o termo controlabilidade, e ao buscar sua definição: contexto de sistemas dinâmicos e teoria de controle, refere-se à capacidade de um sistema de ser levado a qualquer estado desejado a partir de um estado inicial, usando uma entrada de controle adequada. Em outras palavras, é a propriedade que um sistema possui de ser manipulado para atingir um determinado objetivo através de ações de controle. Ora! a gestão em PDCA utiliza essa nova palavra (controlabilidade) para avaliar o planejamento e através do controle e checagem de resultados ajustar as ações. No que isso contribuiu em fazer da assertiva errada?



Item incorreto, pois a classificação em diretos/indiretos e fixos/variáveis não é determinante para avaliar a controlabilidade dos gastos.

Na gestão por centros de custo, a controlabilidade indica se o gestor de um centro tem poder de decisão para influenciar ou evitar determinado gasto no curto prazo.

Controlabilidade depende de:

nível hierárquico do gestor

horizonte de tempo

autoridade decisória

Gabario do Prof Joao Paulo Gurgel:

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A assertiva aborda conhecimentos acerca de Centro de Custos

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.Para uma melhor abordagem, vamos revisar alguns conceitos importantes:

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A doutrina do assunto explica que a Departamentalização é importante em custos para uma racional distribuição dos Custos Indiretos

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Nesse sentido, cada departamento pode ser dividido em mais de um Centro de Custos (unidade mínima de acumulação de Custos Indiretos)

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Os Departamentos são divididos em Produção e Serviços

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Inicialmente, é necessário que todos os Custos dos Departamentos de Serviços sejam rateados de tal forma que recaiam, depois da sequência de distribuições, sobre os de Produção.

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Por fim, para a apropriação dos Custos Indiretos aos produtos, é necessário que todos esses custos estejam nos Departamentos de Produção

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Nessa senda, o que demonstra a existência de *controlabilidade* da incorrência dos custos é a *possibilidade de registrar o quanto de cada insumo cada centro de custos consome durante o processo produtivo*

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Portanto, o gabarito é ERRADA.

Fonte: MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos – 10ª Ed. - São Paulo: Atlas, 2010.