A alternativa correta é C - certo.

Vamos entender melhor o tema abordado na questão e os conhecimentos necessários para resolvê-la. A questão trata do processo seletivo na gestão por competências, um aspecto fundamental da gestão de pessoas, especialmente no que diz respeito ao recrutamento e seleção.

O conceito de gestão por competências é um sistema que identifica, desenvolve e gerencia as competências necessárias para a organização alcançar seus objetivos estratégicos. Nesse contexto, o processo seletivo visa adquirir as competências individuais indispensáveis para o sucesso organizacional.

Portanto, ao afirmar que o processo seletivo na gestão por competências tem por objetivo a aquisição de competências individuais indispensáveis para o sucesso organizacional, a questão está correta.

Vamos agora justificar detalhadamente:

Alternativa C - certo: A alternativa está correta porque, na gestão por competências, o foco é justamente identificar e selecionar candidatos que possuam as competências necessárias para contribuir com os objetivos da organização. Isso inclui habilidades técnicas, comportamentais e conhecimentos que são críticos para o desempenho eficaz no cargo e, consequentemente, para o sucesso da organização.

Alternativas Incorretas:

Como a questão apresentou apenas uma afirmação para ser julgada como certa ou errada, vamos considerar a explicação para a alternativa correta e a lógica por trás do processo seletivo na gestão por competências. Outros cenários de alternativas incorretas poderiam incluir afirmações que:

• Subestimam a importância das competências – por exemplo, sugerindo que o processo seletivo pode ser eficiente sem considerar as competências, o que não é verdadeiro na gestão moderna.
• Focam apenas em qualificações educacionais – se uma alternativa dissesse que o processo seletivo deve focar apenas em nível de escolaridade, sem considerar competências práticas e comportamentais, estaria incorreta.
• Ignoram o alinhamento estratégico – afirmar que o processo seletivo não precisa alinhar as competências dos candidatos com os objetivos estratégicos da organização seria outra forma de erro.

Esses pontos ajudam a compreender por que a alternativa C é a correta e a importância de um processo seletivo bem estruturado baseado em competências para o sucesso organizacional.

Apesar de concordar com essa redação, o gabarito foi dado como certo.

3.2.4 Modelo de gestão de pessoas como gestão por competências
O advento da era competitiva, iniciado na década de 1990 e presente até os dias atuais, exigiu novo papel da gestão de recursos humanos. De acordo com Fischer (2002), a intenção de criar vínculos cada vez mais próximos entre desempenho e resultados da empresa intensifica-se a ponto de requerer nova definição conceitual do modelo, porquanto, a julgar pelo movimento dos anos 1990, a descentralização da área de recursos humanos continua.
Cada vez mais a área passa a assessorar outras áreas da empresa na atração e na retenção de pessoas. Nos anos 1990, a área recebeu várias denominações, como: gestão de pessoas, gestão de talentos, gestão de gente, gestão estratégica de recursos humanos, entre outras. Tipicamente, seu foco de atuação passa a ser a gestão de competências e, ao menos no discurso, a construção de modelos de gestão de pessoas mais flexíveis e orgânicos.
Dessa forma, temas, como estratégia competitiva, vantagem competitiva, reengenharia e reestruturação, competências essenciais e reinvenção do setor passam a predominar na gestão empresarial.

CORRETO

O processo seletivo na gestão por competências tem por objetivo a aquisição de competências individuais indispensáveis para o sucesso organizacional. O QUE TODA ORGANIZAÇÃO BUSCA É SUPRIR A LACUNA DE COMPETÊNCIA EXISTENTE EM SEU MEIO COLABORATIVO, POR ISSO, O PROCESSO SELETIVO TORNA-SE UMA FERRAMENTA IMPORTANTE. ATRAVÉS DELA, SELECIOANDO CLABORADORES QUE AGREGUEM NO SUCESSO ORGANIZACIONAL. 

CERTO

OBJETIVO: Captar pessoas com as competências que a organização precisa.

" A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional, que toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir seus objetivos (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001)."

CERTO.

Ano: 2017

Banca: Quadrix

Órgão: CFO-DF

Prova: Analista de Recursos Humanos

Com relação ao modelo de gestão por competências, julgue o item seguinte. 

No modelo de gestão por competências, o desenvolvimento de competências individuais e organizacionais é reconhecido como um ativo essencial e determinante dos bons resultados das organizações.

CERTO.

No processo de seleção por competências, o foco é nas competências requeridas pela organização.

Fonte: Labuta nossa de cada dia.