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Q4194406
Administração de Recursos Materiais Administração de Estoques , Previsão e Custos dos Estoques , Sistemas de Controle de Estoques ,
Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Peruíbe - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Almoxarife |
Q4194406 Administração de Recursos Materiais
Pode-se considerar como uma vantagem e uma desvantagem da centralização de estoques, respectivamente:
Alternativas

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: A questão pedia identificar a combinação correta entre um efeito típico da centralização e sua desvantagem, sendo decisivo reconhecer que a centralização reduz custos operacionais e tende a aumentar o tempo de entrega.

Tema central: Centralização de estoques
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está correta porque a centralização de estoques tende a reduzir custos operacionais e pode aumentar o tempo de atendimento ou entrega.
B
Errada
Está errada porque o primeiro elemento já contraria a lógica da centralização: ela busca concentração e economia, não maior custo operacional. Além disso, maior ocorrência de falhas não é desvantagem típica e necessária da centralização segundo a base.
C
Errada
Está errada porque, embora a racionalização do estoque de segurança possa ser vantagem, maior visibilidade também é efeito favorável da centralização. O segundo elemento não atende à exigência de desvantagem.
D
Errada
Está errada porque maior controle do fluxo de bens pode ser vantagem, mas maior volume de operações no centro não se sustenta, pela base, como desvantagem típica da centralização. É apresentado apenas como efeito operacional, sem prejuízo necessário.
E
Errada
Está errada porque entrega mais rápida não é vantagem típica da centralização; esse traço se associa à descentralização e à proximidade do ponto de atendimento. O primeiro elemento já invalida a alternativa.
Pegadinha da questão
A confusão real era trocar efeitos da centralização pelos da descentralização, especialmente quanto à rapidez de entrega, e tratar controle/visibilidade como se fossem desvantagens.
Dica para questões semelhantes
  • Verifique a ordem pedida pelo enunciado: aqui era vantagem primeiro e desvantagem depois.
  • Na centralização, associe como efeito típico a redução de custos operacionais pela concentração dos recursos.
  • Na centralização, trate aumento do prazo de atendimento/entrega como desvantagem típica, não entrega mais rápida.
  • Se a segunda característica for controle ou visibilidade, ela não serve como desvantagem típica da centralização.

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Comentários

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Vantagem (Redução de custos): Ao centralizar, você economiza com infraestrutura (um galpão em vez de vários), pessoal e manutenção, além de ganhar poder de negociação em grandes compras.

Desvantagem (Demora na entrega): Como o estoque está concentrado em um único ponto, ele fica fisicamente mais distante de muitos clientes, o que aumenta o tempo de transporte (lead time).

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