A organização do tipo linha‐staff resulta da combinação dos ...
No que diz respeito a conceitos e tipos de estrutura organizacional, a relações humanas, a desempenho profissional e a desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Certo.
A organização do tipo linha-staff é a combinação dos tipos organizacionais linear e funcional.Ela segue o esquema de estrutura linear, mas distingue pela existência de órgãos de consulta (assessoria). A consultoria pode fazer recomendações técnicas e especializadas aos escalões inferiores, mas não pode comandá-los. A função de comando continua restrita aos chefes de cada departamento.
Fonte: comentários Qconcurso
CORRETO. Organização linha-staff é, segundo Chiavenato, o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais
Questão faz sentido mas traz espaço para outras interpretações.
Organização linha-staff é, segundo Chiavenato, o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais.
Pensei na estrutura matricial e errei a questão
Gabarito: Correto
GAB CERTO
ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF: O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o denominam organização do tipo hierárquico-consultivo, devido a essa feliz combinação. As características do tipo linear e do tipo funcional são reunidas para proporcionar um tipo de organizacional mais completo e complexo. É ainda o tipo de organização mais utilizado nas empresas.
Vantagens:
- Unidade de comando, incrementada por uma assessoria especializada inovadora;
- Possibilita a atividade conjunta e coordenada dos órgãos de linha e de staff.
Desvantagens:
- Podem ocorrer conflitos entre os órgãos de linha e os órgãos de staff;
- Dificuldade em obter e (manter) o equilíbrio entre linha e staff.
FONTE: MEUS RESUMOS
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