Para a Teoria do Caminho-Meta (ou caminho objetivo) de House: líder é um “facilitador” que, através da motivação dos subordinados e da redução de eventuais barreiras, “clareia” e indica o caminho mais adequado para que os subordinados atinjam as suas próprias metas pessoais, bem como os objetivos da organização. Envolve fatores contingenciais ambientais, dos subordinados e das tarefas.

Divide-se em 4 tipos de liderança: “DAPO”

a.      Líder Diretivo

i.     O líder define metas, os padrões, e indica a direção a ser seguida (define “o que” e “como” sem se preocupar com os liderados;

ii.     É o tipo de liderança indicado para tarefas ambíguas;

iii.     alta tarefa e baixo relacionamento.

b.      Líder Apoiador (Compreensivo)

iv.     O líder se preocupa com as necessidades e com o bem-estar de seus subordinados;

v.     É o tipo de liderança mais indicado para tarefas estressantes, desagradáveis e repetitivas;

vi.     baixa tarefa e alto relacionamento.

c.       Líder Participativo

vii.     incentiva a participação dos subordinados na tomada de decisões;

viii.     É o tipo de liderança indicado quando os subordinados são mais capazes e possuem uma maior experiência;

ix.     alta tarefa e alto relacionamento.

d.      Líder Orientado para resultados (Realizador)

x.     Objetivos claros e desafiadores aos subordinados;

xi.     Ele confia em seus subordinados e os incentiva a, continuamente, melhorarem seu desempenho e aprimorarem seus conhecimentos (desenvolvimento contínuo dos funcionários);

xii.     baixa tarefa e baixo relacionamento.