Alternativa correta: B - Classificação ABC.

1. Tema central da questão

A questão aborda métodos de gerenciamento de estoques. Esse tema é essencial nos concursos da área administrativa, pois uma boa administração de estoques garante melhor uso dos recursos e evita desperdícios.

2. Resumo teórico claro

A Classificação ABC é uma técnica de categorização dos itens em estoque baseada em seu valor ou importância para a organização:

• A: Itens mais valiosos (representam cerca de 20% dos itens, mas 80% do valor total do estoque).
• B: Itens intermediários em valor e quantidade.
• C: Itens menos valiosos (representam a maioria dos itens, mas pouco do valor total).

Isso permite priorizar ações e recursos para os itens mais críticos. Referência: Manual de Administração de Materiais do Governo Federal (MPOG).

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa B é correta porque a descrição trata do método que identifica e ordena itens conforme sua importância, objetivo central da Classificação ABC, que serve para definir políticas de compras, vendas e prioridades de administração de estoques.

4. Análise das alternativas incorretas

• A - MRP (Material Requirement Planning): É um sistema de planejamento de necessidades de materiais, focado no cálculo do que comprar e quando, e não em classificação de importância dos itens.
• C - Just in time: Método que busca reduzir estoques ao mínimo, entregando itens exatamente quando necessários, sem classificação dos itens por valor.
• D - Kanban: Sistema visual de controle de produção e estoque, mais relacionado ao fluxo de produção do que à classificação de importância dos itens.
• E - Sistema dos máximos – mínimos: Define limites de estoque para reposição automática, mas não distingue itens por importância.

5. Estratégias de interpretação

Leia sempre com atenção termos como "identifica e ordena os itens" e "prioridades". Esses são indícios de classificação, não de controle de quantidade ou tempo. Evite confundir métodos de classificação com sistemas de planejamento ou controle de produção.

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GABARITO: LETRA B

A curva ABC é uma técnica que permite analisar e categorizar os produtos vendidos em uma loja por ordem de importância.

A análise mostra ao empreendedor qual nível de atenção deve ser dado para cada tipo de produto, de acordo com fatores como: vendas, faturamento, margem de lucro e, até mesmo, espaço ocupado.

A curva ABC é muito usada para controlar o estoque. Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Pode separar os itens no estoque segundo algum critério: giro do produto, proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do estoque, ou outro parâmetro escolhido.

Classe A: Principais itens em estoque e de alta prioridade. 20% dos itens correspondem a 80% do valor.

Classe B: itens que ainda são considerados economicamente preciosos. 30% dos itens correspondem a 15% do valor.

Classe C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor.

FONTE:http://sol7.com.br/blog/curva-abc-classificacao-abc-ou-pareto/

A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre alguns assuntos estudados na Administração de Recursos Materiais. Para responder corretamente, devemos indicar qual das alternativas apresenta o método de gerenciamento que identifica o método de gerenciamento de estoques que identifica e ordena os itens que merecem atenção e tratamento adequado quanto à sua administração.

A - incorreta. O Material Requirement Planning (planejamento de requisição de material) ou MRP, é um sistema que tem o objetivo de calcular a quantidade de material necessária à fabricação de determinado produto, assim como o momento preciso em que o produto precisa estar disponível..

B - correta. A Classificação ABC, ou Princípio de Pareto, busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda.

Os itens podem ser assim classificados:

• Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens “A” gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas.
• Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais.
• Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados.

C - incorreta. A filosofia Just In Time (JIT) é uma filosofia de gestão de estoques que defende a minimização dos níveis de estoques, com o objetivo de reduzir os desperdícios gerados pela manutenção de altos níveis de estoque. Para reduzir tais níveis, buscando o estoque nulo do produto final, essa filosofia prima pela produção apenas o que for necessário, nas quantidades necessárias e quando necessárias.

D - incorreta. O Kanban é uma das técnicas utilizadas para o alcance do que almeja a filosofia Just In Time. Vale destacar que o Kanban não é sinônimo do JIT, mas um instrumento que usa os conceitos do JIT como filosofia.

A palavra Kanban (de origem japonesa) significa cartão. A técnica consiste em reduzir "os tempos de partida de máquina e os tamanhos dos lotes e produzir apenas as quantidades necessárias à alimentação da demanda", (DIAS, p. 137, 2018).

E - incorreta. O sistema dos Máximos-Mínimos, ou de quantidades fixas, é usado dada as dificuldades para determinar o consumo. Consiste em:

• determinar o consumo previsto para determinado item;
• fixar o período de consumo previsto;
• calcula o ponto de pedido em função do tempo de reposição do item;
• faz o cálculo dos estoques mínimos e máximos;
• calcula os lotes de compras.

Após analisar as alternativas, concluímos que a alternativa correta é a letra "B".

GABARITO: B

Fonte:  DIAS. M. A. P. Administração de Materiais, princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2018.

São sinônimos do sistema de máximos e mínimos:

• Reposição por quantidade e tempo;
• Reposição contínua;
• Lote econômico de compra (LEC).

Não confundir com o sistema de reposição por tempo ou periódico e com o sistema de reposição por quantidade (sistema de duas gavetas).

Todos são tipos de sistemas de reposição de estoque.