No trecho do segundo parágrafo – The manager must have a th...
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Com base no mesmo assunto
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
APS - SP
Provas:
VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Assistente Social
|
VUNESP - 2024 - APS - SP - Medico do Trabalho |
VUNESP - 2024 - APS - SP - Enfermeiro do Trabalho |
Q4194174
Inglês
Texto associado
Leia o texto para responder à questão.
An introduction to Strategic Management
Strategic Management is all about identification and
description of the strategies that managers can carry to
achieve better performance and a competitive advantage for
their organization. An organization is said to have competitive
advantage in case its profitability is higher than the average
profitability for all companies in its industry.
Strategic management can also be defined as a bundle
of decisions and acts which a manager undertakes and which
decides the result of the firm’s performance. The manager
must have a thorough knowledge and analysis of the general
and competitive organizational environment to take right
decisions.
The managers should conduct a SWOT Analysis
(Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) in order
to make the best possible utilization of strengths, minimize the
organizational weaknesses, make use of arising opportunities
from the business environment. They should not ignore the
threats either.
Strategic management is nothing but planning for
both predictable as well as unfeasible contingencies. It is
applicable to both small and large organizations as even the
smallest organization faces competition and, by formulating
and implementing appropriate strategies, they can attain
sustainable competitive advantage. It is a way in which a
strategist sets the objectives and proceeds about attaining
them. It deals with making and implementing decisions about
future direction of an organization. It helps us to identify the
direction in which an organization is moving.
(www.managementstudyguide.com/strategic-management.htm. Adaptado)
No trecho do segundo parágrafo – The manager must have
a thorough knowledge... – o termo destacado em negrito
pode ser substituído, sem alteração de sentido, por
Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era o valor modal de must no trecho, usado com sentido de obrigação/necessidade.
Tema central: valor modal de must
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está certa porque has to preserva o mesmo sentido de obrigação/necessidade expresso por must no trecho.
B
Errada
may está errada porque expressa possibilidade ou permissão, enquanto o trecho exige ideia de necessidade/obrigação.
C
Errada
used to está errada porque introduz hábito ou estado passado, o que não aparece no trecho, que trata de exigência no presente.
D
Errada
could está errada porque indica possibilidade, capacidade passada ou forma atenuada, sem transmitir a obrigação firme expressa por must.
E
Errada
would está errada porque remete a hipótese, condicionalidade, futuro no passado, hábito passado ou polidez, e não mantém o sentido de necessidade do trecho.
Pegadinha da questão
A confusão real era trocar equivalência de sentido por mera possibilidade gramatical: could e may até podem parecer caber na estrutura, mas mudam o valor modal exigido pelo enunciado.
Dica para questões semelhantes
- Em substituição de modal, identifique primeiro o valor semântico no contexto: obrigação, possibilidade, permissão, hábito ou hipótese.
- Se o enunciado pedir substituição sem alteração de sentido, elimine alternativas que apenas funcionem gramaticalmente, mas troquem o valor modal.
- Para must em contexto de exigência ou necessidade, procure expressão que preserve obrigação, como has to.
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