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According to the first paragraph, one of the aims of strate...

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Q4194171 Inglês
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An introduction to Strategic Management


   Strategic Management is all about identification and description of the strategies that managers can carry to achieve better performance and a competitive advantage for their organization. An organization is said to have competitive advantage in case its profitability is higher than the average profitability for all companies in its industry.

  Strategic management can also be defined as a bundle of decisions and acts which a manager undertakes and which decides the result of the firm’s performance. The manager must have a thorough knowledge and analysis of the general and competitive organizational environment to take right decisions.

   The managers should conduct a SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) in order to make the best possible utilization of strengths, minimize the organizational weaknesses, make use of arising opportunities from the business environment. They should not ignore the threats either.

   Strategic management is nothing but planning for both predictable as well as unfeasible contingencies. It is applicable to both small and large organizations as even the smallest organization faces competition and, by formulating and implementing appropriate strategies, they can attain sustainable competitive advantage. It is a way in which a strategist sets the objectives and proceeds about attaining them. It deals with making and implementing decisions about future direction of an organization. It helps us to identify the direction in which an organization is moving.


(www.managementstudyguide.com/strategic-management.htm. Adaptado)
According to the first paragraph, one of the aims of strategic management is to
Alternativas

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: A questão restringe a resposta ao primeiro parágrafo, que afirma que a gestão estratégica busca “achieve better performance and a competitive advantage for their organization”.

Tema central: objetivo da gestão estratégica
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque desloca o foco do texto da organização para o gestor individual. O primeiro parágrafo fala em desempenho organizacional e vantagem competitiva, não em promoção futura nem em melhora do desempenho pessoal do gerente.
B
Errada
Está errada porque o primeiro parágrafo não menciona identificar clientes nem concorrentes específicos. O trecho pedido trata de estratégias voltadas a melhor desempenho e vantagem competitiva, e não dessa identificação.
C
Certa
A alternativa C está certa porque reproduz a ideia expressa no primeiro parágrafo: alcançar vantagem competitiva para a organização.
D
Errada
Está errada porque introduz conteúdo que não aparece no texto: descrição de produtos e serviços para impressionar futuros clientes. Esse objetivo não é afirmado no primeiro parágrafo.
E
Errada
Está errada porque acrescenta um objetivo e um meio que o texto não traz: ampliar market share por redução de custos e preços. O primeiro parágrafo não vincula vantagem competitiva a esse procedimento.
Pegadinha da questão
A confusão real era abandonar o primeiro parágrafo e marcar objetivos empresariais plausíveis, mas não afirmados no texto, como promoção do gestor, conquista de clientes, market share ou redução de custos.
Dica para questões semelhantes
  • Quando a questão restringir o trecho, resolva apenas com a informação desse trecho.
  • Em perguntas de compreensão literal, priorize a alternativa que reproduz a ideia expressa no texto com equivalência semântica.
  • Elimine opções que trocam o foco do texto, como organização por gestor individual.
  • Descarte objetivos empresariais plausíveis se eles não estiverem afirmados no trecho indicado.

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