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As organizações de aprendizagem ou organizações que ap...

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Q403282 Administração Geral
As organizações de aprendizagem ou organizações que aprendem têm como base cinco disciplinas, a saber: raciocínio sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, objetivo comum e aprendizagem em grupo. Quanto às disciplinas, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: Alternativa A (INCORRETA)

Tema central: A questão aborda as cinco disciplinas das organizações que aprendem, conceito desenvolvido por Peter Senge no livro "A Quinta Disciplina". Este tema é fundamental em Administração porque conecta o aprendizado organizacional à melhoria contínua e à adaptação no ambiente competitivo.

Resumo teórico: As cinco disciplinas são:

  • Raciocínio sistêmico: capacidade de ver a organização como um todo integrado.
  • Domínio pessoal: busca constante de desenvolvimento individual.
  • Modelos mentais: crenças e pressupostos que influenciam como interpretamos o mundo.
  • Objetivo comum (visão compartilhada): objetivos e valores compartilhados por todos.
  • Aprendizagem em grupo: trabalho coletivo para alcançar resultados melhores.

Fonte: SENGE, Peter. A Quinta Disciplina.

Justificativa da alternativa correta:
A alternativa A está incorreta. Modelos mentais não são ideias formadas apenas após a adoção de comportamentos. Na verdade, são pressupostos e crenças pré-existentes que moldam nosso modo de agir e compreender a realidade. Ou seja, eles antecedem as ações e podem limitar ou impulsionar o aprendizado organizacional.

Comentário sobre as alternativas corretas:

  • B: O objetivo comum realmente representa a visão compartilhada do futuro e os valores coletivos. Correta.
  • C: A aprendizagem em grupo exige, de fato, interação entre os participantes para troca de conhecimentos. Correta.
  • D: O raciocínio sistêmico é mesmo a disciplina integradora, promovendo uma visão holística. Correta.
  • E: Cada disciplina pode ser analisada nos níveis de prática, princípios e essência, segundo Senge. Correta.

Estratégias para interpretação:

Leia atentamente termos como "após", "consequência" ou "pré-existente". Palavras que determinam sequência lógica podem indicar pegadinhas, especialmente ao confundir causa e efeito. Busque sempre a definição conceitual dos termos principais.

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Comentários

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Modelos mentais: Os modelos mentais são diferentes para cada indivíduo e dizem respeito à forma como as ideias e aprendizados se apresentam e influenciam nossas atitudes ao  lidar com as situações do cotidiano.

Os modelos que são ativos influenciam como vemos determinadas situações. É comum que a nossa observação seja seletiva e nos leve a tirar conclusões de acordo com o que somos.  Ao melhorar os modelos mentais, é possível criar padrões de comportamentos eficientes. Por isso, essa busca deve ser constante.

Objetivo comum ou visão compartilhada: Tanto a organização como o líder do grupo devem esclarecer quais são os objetivos, valores e missão da empresa, pois dessa forma fica mais fácil desenvolver competências, motivar e incentivar todos a demonstrarem empenho em suas metas e objetivos.

Domínio Pessoal: O profissional que consegue ter domínio pessoal aumenta as chances de alcançar os resultados planejados, mantendo suas energias concentradas nos objetivos. Essa competência é essencial para desenvolver paciência, buscar novos conhecimentos e utilizar a criatividade em novos trabalhos.

Para desenvolver o domínio pessoal é necessário fazer com que essa disciplina seja incorporada em nossas atitudes diárias, através do reforço constante dos nossos objetivos, lembrando o que é realmente importante para nós, além de visualizar com nitidez todas as etapas e onde estamos localizados dentro dos objetivos que traçamos.

Aprendizado em grupo: alinhamento entre os indivíduos de um grupo é necessário para alcançar o sucesso.  Esse tipo de aprendizado é baseado em três dimensões, incluindo a necessidade de discernir questões complexas, motivar o desenvolvimento de ações inovadoras e coordenadas e influenciar membros de um grupo, sempre focando na coletividade.

Raciocínio sistêmico – a quinta disciplina:  Consiste em conseguir visualizar quais modificações precisam ser realizadas para a melhoria do resultado final. Senge explica que a realidade é feita de círculos de causa e efeito, mas temos dificuldade para vê-los, pois tendemos a ver somente linhas retas. Essa disciplina é a responsável por integrar as demais em um único sentido, tornando as mudanças na organização possíveis, sempre reforçando a ideia de que o resultado final é o foco principal.

 

 

Nao entendi a questao, achei que era a letra b

Os modelos mentais consistem em refletir, esclarecer continuamente e melhorar a imagem que cada um tem do mundo, a fim de verificar como moldar atos e decisões. Na alternativa "A" fala que já foram adotados pensamentos e atitudes, só que esse é o momento de reflexão de como agir, por isso o erro.

[...] concebidas antes [...]

O objetivo comum ou visão compartilhada diz respeito a imagem do futuro desejado, o conjunto de objetivos, valores e compromissos que devem ser compartilhados.

Modelos mentais são dispositivos do pensamento por meio dos quais um ser humano tenta explicar, a si próprio e aos outros, como funciona o mundo real. É um tipo de símbolo interno de representação da realidade externa, hipotética, que tem um papel importante na cognição – ou seja, na forma como apreendemos o mundo.

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