GAB - CERTO

O clima organizacional relaciona-se a como as pessoas se sentem em relação à empresa (quanto melhor for o sentimento das pessoas em relação à empresa, melhor tende a ser o clima organizacional; quanto pior for o sentimento das pessoas em relação à empresa, pior tende a ser o clima organizacional). Essas percepções são, por natureza, subjetivas, pois cada pessoa interpreta os acontecimentos e as relações conforme sua experiência, expectativas, valores e estado emocional. Dois colaboradores podem vivenciar a mesma situação — como uma mudança na liderança ou uma nova política de avaliação de desempenho — de formas totalmente diferentes. Um pode ver como oportunidade de crescimento, enquanto outro pode perceber como ameaça ou injustiça. Ignorar essa diversidade de percepções pode levar a erros na tomada de decisão e na condução da equipe. 

O clima organizacional não é algo "objetivo" como a temperatura de uma sala.  Ele é construído com base nas percepções dos indivíduos sobre aspectos como:

Estilo de liderança,

• comunicação,
• reconhecimento,
• condições de trabalho,
• relações interpessoais, etc.

Exemplo.: Um chefe que cobra muito pode ser visto como exigente e motivador por uns, e como opressor e controlador por outros.