Alternativa correta: B - Quando o MT encontra-se em situação de oferta, deve-se enfatizar o recrutamento interno.

1. Tema central:

A questão trata do mecanismo de oferta e procura no mercado de trabalho (MT) e como isso impacta as práticas de Gestão de Pessoas, especialmente o recrutamento e seleção de funcionários. Essa análise é central para entender como o RH deve se posicionar diante das condições do mercado, conforme a obra de Chiavenato (1999), referência clássica em Administração de Recursos Humanos.

2. Resumo teórico:

No contexto de RH, oferta ocorre quando há muitos candidatos e poucas vagas; já a procura ocorre quando há poucas pessoas disponíveis para muitas vagas. Nessas situações, diferentes estratégias de RH são adotadas.

Segundo Chiavenato, em um mercado de oferta (mais candidatos disponíveis), as organizações podem optar pelo recrutamento interno — ou seja, aproveitar talentos já existentes no quadro — pois há mais possibilidades de movimentação interna, promovendo motivação e reduzindo custos.

3. Justificativa da alternativa correta (B):

O recrutamento interno é favorecido quando há oferta, pois a empresa pode promover ou transferir funcionários atuais, aproveitando a abundância de candidatos internos e incentivando o desenvolvimento profissional. Isso está alinhado com a lógica de aproveitamento de capital humano já conhecido pela organização, conforme indica Chiavenato.

4. Análise das alternativas incorretas:

A - "Critérios de seleção mais rigorosos": Não necessariamente! Com muitos candidatos, pode-se ser mais seletivo, mas a rigidez excessiva pode fazer a empresa perder bons talentos, além de não ser uma estratégia recomendada por Chiavenato.

C - "Ofertas salariais devem ser mais altas na procura": Não é regra. Na procura (escassez de candidatos), salários podem ser ajustados para atrair talentos, mas o aumento salarial não é a única estratégia e nem sempre é possível financeiramente.

D - "Investir em benefícios sociais na procura": Embora benefícios possam atrair candidatos, a alternativa limita-se a uma única prática e não reflete a amplitude de estratégias recomendadas diante da escassez de profissionais.

5. Estratégia de interpretação:

Leia bem os termos oferta e procura ligados ao mercado de trabalho! O erro comum é confundi-los. Observe também se a alternativa propõe uma ação específica recomendada pela literatura, como enfatizar o recrutamento interno em mercados de oferta.

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