CERTO

A estrutura funcional organiza a empresa de acordo com funções/especialidades, como:

• Recursos Humanos;
• Financeiro;
• Marketing;
• Produção;
• Administrativo.

É comum haver alta especialização por setores. Como consequência dessa divisão, podem surgir dificuldades de comunicação e integração entre as diferentes áreas, devido à formação de “silos” departamentais.

GAB CERTO

A estrutura organizacional funcional agrupa pessoas e tarefas com base na especialização do trabalho e no tipo de atividade executada (como Financeiro, Recursos Humanos, Marketing e Produção).

Análise das Características Mencionadas

• Alta especialização por setores: É a principal vantagem/marca da estrutura funcional. Os colaboradores focam em um conjunto restrito de tarefas afins dentro do seu departamento, desenvolvendo elevado nível de conhecimento e perícia técnica na área.
• Dificuldades de comunicação entre áreas: É uma das desvantagens clássicas desse modelo. Por estarem agrupados em áreas muito especializadas, os departamentos tendem a se isolar (fenômeno conhecido como visão de túnel, "efeito silo" ou "ilhas de especialidade"). Isso dificulta a cooperação interdepartamental, gera barreiras na comunicação e reduz a flexibilidade da organização como um todo.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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