Os níveis de maturidade do modelo MPS (Melhoria de Proc...

O foco do nível D do MPS.BR (Largamente Definido) são os processos de engenharia do nível 3 do CMMI 1.3. São eles:

Gabarito B

Nível D – Largamente Definido:
ê Desenvolvimento de Requisitos (DRE): define os requisitos do
cliente, do produto e dos componentes do produto.
ê Integração do Produto (ITP): integra os componentes do produto, realizando um produto consistente com seu projeto, e demonstra que os requisitos funcionais e não funcionais são satisfeitos para o ambiente alvo ou equivalente.
ê Projeto e Construção do Produto (PCP): desenvolve e implementa soluções para atender aos requisitos.
ê Validação (VAL): confirma que um produto ou componente do
produto atenderá a seu uso pretendido quando colocado no ambiente para o qual foi desenvolvido.
ê Verificação (VER): confirma que cada serviço e/ou produto de
trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os
requisitos especificados.

Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia à Gestão dos Processos e Serviços - Aragon - 3ª Edição, página 335.

 a) Aquisição (nível F), gerência de configuração (nível F) e medição (nível F).

 b) Desenvolvimento de requisitos (nível D), validação (nível D) e integração do produto (nível D). (CORRETA)

 c) Gerência de requisitos (nível G), gerência de projetos (nível G) e garantia da qualidade (nível F).

 d) Gerência de decisões (nível C), gerência de riscos (nível C) e desenvolvimento para reutilização (nível C).

 e) Gerência de recursos humanos (nível E), gerência de reutilização (nível E) e definição do processo organizacional (nível E).

PROCESSOS CONFORME O NÍVEL

 

Nível A (Em Otimização)
- sem processos específicos

Nível B (Gerenciado Quantitativamente)
- sem processos específicos

Nível C (Definido)
- Desenvolvimento para Reutilização (DRU)
- Gerência de Decisões (GDE)
- Gerência de Riscos (GRI)

Nível D ( Largamente Definido)
- Desenvolvimento de Requisitos (DRE)
- Integração do Produto (ITP)
- Projeto e Construção do Produto (PCP)
- Validação (VAL)
- Verificação (VER)

Nível E (Parcialmente Definido)
- Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional (AMP)
- Definição do Processo Organizacional (DFP)
- Gerência de Recursos Humanos (GRH)
- Gerência de Reutilização (GRU)

Nível F (Gerenciado)
- Aquisição (AQU)
- Gerência de Configuração (GCO)
- Gerência da Qualidade (GQA)
- Gerência de Portifolio de Projetos (GPP)
- Medição (MED)

Nível G (Parcialmente Gerenciado)
- Gerência de Projetos (GPR)
- Gerência de Requisitos (GRE)

a) Aquisição, gerência de configuração e medição (Nivel F - Gerenciado).

b) Desenvolvimento de requisitos, validação e integração do produto. (Nivel D - Largamente Definido que pode ser comparada com a área Engenharia do CMMI)

c) Gerência de requisitos (Nivel G), gerência de projetos (Nivel G) e garantia da qualidade. (Nivel F)

d) Gerência de decisões, gerência de riscos e desenvolvimento para reutilização (Nivel C - Definido) .

e) Gerência de recursos humanos, gerência de reutilização e definição do processo organizacional (Nivel E - Parcialmente Definido) .