O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um
Sistema de Gestão Escolar usando a metodologia ágil. Depois de
definido 90% do escopo do projeto, o diretor da escola solicitou
uma mudança significativa no escopo com a alegação de que a
nova funcionalidade tinha se tornado prioridade.
A equipe ágil deve lidar com essa demanda:

Question

O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um
Sistema de Gestão Escolar usando a metodologia ágil. Depois de
definido 90% do escopo do projeto, o diretor da escola solicitou
uma mudança significativa no escopo com a alegação de que a
nova funcionalidade tinha se tornado prioridade.
A equipe ágil deve lidar com essa demanda: Alternativa A: aceitando a mudança apenas após o término do projeto; Ou Alternativa B: recusando a mudança, pois ela compromete o planejamento
inicial; Ou Alternativa C: avaliando a solicitação junto ao Product Owner e adaptando
o backlog; Ou Alternativa D: cobrando uma taxa adicional e incluindo a funcionalidade
sem discussão; Ou Alternativa E: suspendendo o projeto até que todas as mudanças sejam
definidas.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] avaliando a solicitação junto ao Product Owner e adaptando
o backlog; Gabarito: CFundamento decisivo: O ponto decisivo é a presença de uma solicitação de mudança em contexto ágil, em que a resposta deve considerar prioridade e valor de negócio em vez de manter o escopo rigidamente fechado.Tema central: mudança de escopo ágilAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque impõe adiamento obrigatório da mudança até o fim do projeto. Isso contraria a prática ágil de incorporar mudanças durante o desenvolvimento por repriorização do backlog.BErradaEstá errada porque parte de planejamento inicial rígido e usa isso para recusar a mudança automaticamente. Em abordagem ágil, o planejamento é adaptativo e mudanças podem ser consideradas conforme prioridade e impacto.CCertaA alternativa C está certa porque descreve o procedimento próprio da gestão de mudanças em ambiente ágil: a demanda deve ser avaliada com o Product Owner e o backlog deve ser ajustado conforme a prioridade.DErradaEstá errada porque prevê inclusão da funcionalidade sem discussão, apenas mediante cobrança, e isso não corresponde ao processo de gestão do backlog. Pela base, a mudança deve ser avaliada e priorizada; não há fundamento para inclusão automática por decisão unilateral.EErradaEstá errada porque propõe suspender o projeto até que todas as mudanças sejam definidas. Isso confronta o caráter iterativo e incremental da abordagem ágil, que trabalha com evolução contínua do backlog.Pegadinha da questãoA confusão explorada é tratar o fato de 90% do escopo já estar definido como se isso impedisse mudança, reproduzindo lógica de escopo congelado incompatível com a adaptabilidade ágil.Dica para questões semelhantesSe o enunciado indicar contexto ágil, procure a alternativa que trate mudança de requisito por priorização do Product Owner.Quando aparecer Product Owner, associe esse papel à avaliação de valor de negócio e à ordenação do backlog.Elimine opções que tragam recusa automática, adiamento obrigatório até o fim ou paralisação do projeto como resposta padrão a mudança em ambiente ágil.

🚀 Mais performance?

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O departamento de TI de uma escola está desenvolvendo um Si...

Gabarito comentado

Gabarito: C

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