A cultura da organização não é estática e permanente, mas sofre alterações com o tempo, dependendo de condições internas ou externas.

O conjunto de preceitos, políticas administrativas, valores e crenças é que dão forma ao modo especial e único de como as pessoas agem e interagem dentro de uma organização e, consequentemente, colaboram para o estabelecimento de uma cultura e clima organizacional.

Para que as organizações possam sobreviver e se desenvolver, para que exista a renovação e a revitalização, deve-se mudar a cultura organizacional.

A principal desvantagem da cultura organizacional é de não estimular a estabilidade do contexto social, sem demonstrar os padrões adequados aos funcionários, aumentando a ambiguidade no ambiente de trabalho.

A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.