A Controladoria tem como foco a eficácia da organização por meio da otimização dos resultados, de forma que se
pode vislumbrar a Controladoria sob diferentes enfoques de atuação, por exemplo, na estratégia, no planejamento
operacional, na programação, na execução e no controle. Sabendo disso, numere a segunda coluna de acordo
com a primeira, relacionando os enfoques de atuação com os exemplos de atividades/tópicos e interesse da controladoria nesses enfoques de atuação.
(1) Controladoria atuando na estratégia
(2) Controladoria atuando no planejamento operacional
(3) Controladoria atuando na programação
(4) Controladoria atuando na execução
(5) Controladoria atuando no controle
( ) Planejamento estratégico
( ) Modelos de decisão para eventos econômicos
( ) Controle dos custos e preços de vendas
( ) Determinação da estrutura do ativo e do passivo
( ) Plano orçamentário
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

Question

A Controladoria tem como foco a eficácia da organização por meio da otimização dos resultados, de forma que se
pode vislumbrar a Controladoria sob diferentes enfoques de atuação, por exemplo, na estratégia, no planejamento
operacional, na programação, na execução e no controle. Sabendo disso, numere a segunda coluna de acordo
com a primeira, relacionando os enfoques de atuação com os exemplos de atividades/tópicos e interesse da controladoria nesses enfoques de atuação.
(1) Controladoria atuando na estratégia
(2) Controladoria atuando no planejamento operacional
(3) Controladoria atuando na programação
(4) Controladoria atuando na execução
(5) Controladoria atuando no controle
( ) Planejamento estratégico
( ) Modelos de decisão para eventos econômicos
( ) Controle dos custos e preços de vendas
( ) Determinação da estrutura do ativo e do passivo
( ) Plano orçamentário
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é Alternativa A: 1 – 4 – 5 – 3 – 2. Ou Alternativa B: 5 – 2 – 1 – 4 – 3. Ou Alternativa C: 1 – 4 – 5 – 2 – 3. Ou Alternativa D: 5 – 3 – 1 – 2 – 4. Ou Alternativa E: 2 – 4 – 5 – 1 – 3.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] 1 – 4 – 5 – 2 – 3. ```html
Alternativa Correta: C

Tema central da questão: A questão aborda a função da Controladoria e sua atuação em diferentes enfoques dentro de uma organização, como estratégia, planejamento operacional, programação, execução e controle. Conhecimentos sobre a função da controladoria são essenciais para a gestão eficaz dos recursos e para a tomada de decisões informadas.

Resumo teórico: A Controladoria é um ramo da contabilidade que visa garantir a eficácia organizacional, otimizar os resultados e assegurar o controle das operações. Ela atua em diversos níveis, cada um com atividades e interesses específicos:

Estratégia: Foco no planejamento de longo prazo, definição de objetivos e identificação de oportunidades.
  Planejamento Operacional: Tradução dos objetivos estratégicos em planos de ação mais detalhados e práticos.
  Programação: Detalhamento específico das operações diárias e uso de modelos de decisão.
  Execução: Implementação dos planos e monitoramento de sua realização.
  Controle: Verificação, análise e correção de desvios dos planos estabelecidos.

Justificativa da alternativa correta: A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Planejamento estratégico: Relacionado à estratégia. Portanto, alternativa (1).
  Modelos de decisão para eventos econômicos: Associado à execução, pois envolve aplicação prática. Portanto, alternativa (4).
  Controle dos custos e preços de vendas: Relacionado ao controle. Portanto, alternativa (5).
  Determinação da estrutura do ativo e do passivo: Relacionado ao planejamento operacional. Portanto, alternativa (2).
  Plano orçamentário: Referente à programação. Portanto, alternativa (3).

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A: As posições estão incorretas para 'execução' e 'planejamento operacional'.
  Alternativa B: As posições estão incorretas para 'estratégia' e 'programação'.
  Alternativa D: As posições estão incorretas para 'estratégia' e 'planejamento operacional'.
  Alternativa E: As posições estão incorretas para 'estratégia' e 'programação'.

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Utilize essas orientações para revisar e entender a estrutura e função da controladoria dentro de uma organização, garantindo que você está preparado para responder questões similares no futuro.

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