Entre os conceitos fundamentais dos modelos de gestão na in...
Gabarito comentado
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Alternativa correta: B - identificar e minimizar riscos operacionais e financeiros.
1. Tema central da questão:
A questão aborda o conceito de gestão de riscos na indústria farmacêutica, fundamental para garantir a segurança, qualidade e sustentabilidade das operações. O conhecimento desse conceito é indispensável para quem atua ou deseja atuar na área de gestão farmacêutica e também para concursos que cobram temas relacionados à assistência farmacêutica e regulamentação sanitária.
2. Resumo teórico:
A gestão de riscos envolve um conjunto de processos para identificar, avaliar, controlar e monitorar potenciais ameaças que possam afetar os objetivos de uma organização. No contexto farmacêutico, isso inclui riscos operacionais (falhas de processos, desvios de qualidade) e financeiros (prejuízos econômicos, multas por não conformidade). Segundo a ISO 31000 (norma internacional sobre gestão de riscos) e a RDC 301/2019 da ANVISA, esse gerenciamento é obrigatório para garantir a segurança dos medicamentos e o funcionamento regular da indústria.
3. Justificativa da alternativa correta:
A alternativa B está correta porque sintetiza o objetivo da gestão de riscos: identificar e minimizar riscos operacionais e financeiros. Isso é essencial para evitar prejuízos, garantir a conformidade com legislações sanitárias e proteger a saúde pública.
4. Análise das alternativas incorretas:
- A: Estabelecer preços competitivos está ligado à gestão comercial e política de preços, não diretamente à gestão de riscos.
- C: Promoção efetiva dos produtos relaciona-se a estratégias de marketing e não à prevenção de prejuízos ou falhas.
- D: Cumprimento de quotas de produção é um tema de planejamento produtivo, não da abordagem de riscos.
- E: Marketing digital é uma estratégia de comunicação e venda, sem vínculo direto com a gestão de riscos.
5. Estratégia de interpretação:
Fique atento a palavras-chave como riscos, identificar, minimizar, operacionais e financeiros. Alternativas que desviam para marketing, produção ou preço geralmente fogem do foco da gestão de riscos.
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