A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o...
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Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-7ª Região(BA e SE)
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Financeiro
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Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente Administrativo – Registro |
Quadrix - 2023 - CREFITO-7ª Região(BA e SE) - Assistente de Secretaria – Fiscalização |
Q2218259
Administração Geral
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
O planejamento está relacionado diretamente com a
atuação sobre as pessoas da organização.
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
A afirmativa em análise aborda uma atribuição da
função planejar do Administrador. As funções do administrador envolvem um
processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções:
planejar, organizar, dirigir e controlar.
Antes de comentarmos a afirmativa, cabe um breve resumo das funções:
A função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa. O processo de planejamento envolve o estabelecimento de metas e objetivos a serem alcançados pela organização.
A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes.
A função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Esse processo de liderança pode envolver delegação de competências, o que empodera o liderado e lhe traz motivação.
Por fim, a função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. Essa função relaciona-se com o processo de avaliação de desempenho e da correção do rumo das ações para o alcance do planejamento estabelecido.
Analisando a afirmativa em questão, temos que a afirmativa erra ao relacionar o planejamento (planejar) com a atuação sobre as pessoas da organização, uma vez que a atuação sobre as pessoas da organização é ocasionada pela função dirigir.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
Antes de comentarmos a afirmativa, cabe um breve resumo das funções:
A função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa. O processo de planejamento envolve o estabelecimento de metas e objetivos a serem alcançados pela organização.
A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes.
A função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Esse processo de liderança pode envolver delegação de competências, o que empodera o liderado e lhe traz motivação.
Por fim, a função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. Essa função relaciona-se com o processo de avaliação de desempenho e da correção do rumo das ações para o alcance do planejamento estabelecido.
Analisando a afirmativa em questão, temos que a afirmativa erra ao relacionar o planejamento (planejar) com a atuação sobre as pessoas da organização, uma vez que a atuação sobre as pessoas da organização é ocasionada pela função dirigir.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
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Comentários
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O planejamento (DIREÇÃO) está relacionado diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização.
Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração pag. 183
Seria a função direção e não o planejamento.
direção
- Pessoas ---> direção
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