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De acordo com o PMBOK 5ª edição, um programa pode ser enten...

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Q4193483 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 5ª edição, um programa pode ser entendido como um
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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O enunciado cobrava a definição de programa no PMBOK 5ª edição. A evidência decisiva é que programa corresponde a um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, o que conduz diretamente ao gabarito D.

Tema central: definição de programa
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque traz a definição clássica de projeto: esforço temporário para criar produto, serviço ou resultado exclusivo. O critério decisivo aqui é a diferença conceitual entre projeto e programa.
B
Errada
Está errada porque descreve o plano de gerenciamento do escopo, que é uma saída de processo e um documento de planejamento. Isso não se confunde com programa, que é uma estrutura de gerenciamento de projetos relacionados.
C
Errada
Está errada porque se refere ao plano de gerenciamento do tempo, também um plano subsidiário e saída de processo. Novamente, trata-se de documento de planejamento, não da definição de programa.
D
Certa
A alternativa D é a correta porque corresponde ao conceito de programa no PMBOK 5ª edição: um conjunto de projetos relacionados, administrados de forma coordenada, com objetivos comuns e com ganhos de benefício e controle que não se obtêm da gestão isolada. O núcleo exigido pela questão é justamente reconhecer que programa não é um projeto único nem um documento de planejamento, mas uma estrutura de coordenação entre projetos relacionados.
E
Errada
Está errada porque menciona estimativa de custos das atividades, artefato ligado ao gerenciamento de custos. Isso não corresponde ao conceito de programa no PMBOK.
Pegadinha da questão
A confusão real foi misturar a definição de programa com a definição de projeto e com saídas de processos do PMBOK, usando termos técnicos plausíveis para desviar do conceito cobrado.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado pedir o que algo 'pode ser entendido como', trate primeiro como questão de definição conceitual.
  • No PMBOK, diferencie estrutura organizacional de gerenciamento, como programa, de artefatos documentais, como planos e estimativas.
  • Para não cair na troca entre projeto e programa, verifique se a alternativa fala de esforço temporário único ou de grupo de projetos relacionados gerenciados em conjunto.

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