É suficiente que um projeto atenda todo o escopo proposto para ser considerado completo, de modo que critérios de qualidade façam parte tão somente do domínio de melhoria contínua.

A geração de valor de um projeto só pode ser efetivamente mensurada após a implantação.

Um dos critérios de aceitação de uma entrega é a aderência do produto ao escopo originalmente definido.

Um projeto é definido como completo quando os critérios de aceitação são cumpridos e o produto é considerado pronto para uso.

O custo de uma mudança decresce com o tempo, uma vez que menos esforço é despendido nas etapas finais do desenvolvimento.